張永農(nóng)，中共中央黨校國情國策研究中心高級研究員、高級政工師。1973年從海南島調(diào)到佛山市陶瓷研究所任科技情報員;1975年調(diào)到佛陶集團(tuán)，先后任能源科副科長、總經(jīng)辦、黨委辦副主任;1989年創(chuàng)辦中國陶瓷行業(yè)首家行業(yè)報《陶城報》，并出任總編輯、社長;1998年4月，他當(dāng)選《中國報刊月報》封面人物;2002年出任企業(yè)報《東鵬風(fēng)采》總編輯;2007年任廣東中窯窯業(yè)股份有限公司高級顧問;2010年組建并出任中國陶瓷產(chǎn)業(yè)信息中心主任，參與建成了中國(佛山)陶瓷價格指數(shù)。

他是活躍在陶瓷行業(yè)的“潮老頭”，瀟灑率真，有著寬廣的胸懷;他也“嫉惡如仇”，遇到不平之事，會義憤填膺，以筆為劍弘揚正氣;他成功策劃“中國陶瓷城”的名字，并獲得中國建材協(xié)會及中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授牌;他成功主持籌建中國建筑陶瓷博物館落戶東莞。他就是備受行業(yè)敬仰的元老級人物，人稱“張老”的張永農(nóng)。

陶瓷行業(yè)“潮老頭”張永農(nóng)

“張永農(nóng)辦報的本事，就是自己養(yǎng)活自己”

“那時候整個行業(yè)都沒有報紙，所以我就想辦一份報紙。”說起《陶城報》的創(chuàng)辦，張永農(nóng)回憶，當(dāng)時自己還是佛陶集團(tuán)總經(jīng)辦副主任，經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)起草報告、處理繁瑣的日常事務(wù)，但每天下班回家，都會把外單位寄來的企業(yè)報拿來琢磨，希望佛陶也能有一份自己的報紙。1989年3月18日，經(jīng)佛陶集團(tuán)黨委批準(zhǔn)，《陶城報》創(chuàng)刊。首期面世即獲得業(yè)內(nèi)人士一片叫好聲。

1992年9月10日，《陶城報》獲準(zhǔn)在全國公開發(fā)行，由一份企業(yè)報變成了一份行業(yè)主流媒體，張永農(nóng)出任社長、總編輯。其專欄“火中花”則成為了《陶城報》的金字招牌。“不到3年的時間，我就到北京拿到了國內(nèi)統(tǒng)一刊號，把它辦成全國的了。張永農(nóng)的本事，就是自己養(yǎng)活自己。”

張永農(nóng)表示，《陶城報》開創(chuàng)了“自負(fù)盈虧”的辦報先河，早早進(jìn)入了市場經(jīng)濟，得到了廣泛的認(rèn)可，自己也因此被中共中央黨校國情國策研究中心聘請為高級研究員。

“佛山陶博會是一個行業(yè)平臺，不可能只允許大企業(yè)參加”

佛山現(xiàn)代建陶的輝煌歷史，由1983年，石灣利華裝飾磚廠從意大利引進(jìn)全國第一條全自動生產(chǎn)線開始。“當(dāng)時有中央領(lǐng)導(dǎo)人來佛山視察，看到這條生產(chǎn)線，邊看邊高興地說，‘這就跟印人民幣一樣’!秘書來叫他也不走!”張永農(nóng)回憶，上世紀(jì)80年代開始，佛山陶瓷迅速擴大，企業(yè)數(shù)量急速增長。“當(dāng)年搞陶瓷，怎么做都賺錢。”

然而進(jìn)入21世紀(jì)，建陶行業(yè)供大于求，企業(yè)亟需通過展示自己的產(chǎn)品以打開銷路。2002年，佛山第一家陶瓷綜合展銷機構(gòu)應(yīng)運而生，在張永農(nóng)的建議下命名為“中國陶瓷城”。張永農(nóng)表示，“當(dāng)時辦陶瓷城的時候，就是打算要辦展會，借助陶瓷城的展廳和展會的形式，把佛山陶瓷的產(chǎn)品推向全世界。”有了場地條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加上廠商們迫切展示產(chǎn)品的需求，2002年10月18日，首屆佛山陶博會誕生。

2006年，無論是佛山陶博會還是佛山建陶產(chǎn)業(yè)，都迎來了行業(yè)周期的首個頂峰。然而在那年之后，部分大型企業(yè)對展會和中國陶瓷城的態(tài)度悄然變化，一些大企業(yè)從中國陶瓷城撤走，自立門戶，發(fā)展自己的展廳，不少業(yè)界大佬也退出佛山陶博會。“當(dāng)時有些小企業(yè)進(jìn)來，引起很多人非議。”張永農(nóng)表示，這并非說明佛山陶博會吸引力在下降，其實，每個企業(yè)都有從小到大的過程，佛山陶博會是一個行業(yè)平臺，不可能只允許大企業(yè)參加。“現(xiàn)在的大企業(yè)，誰不是靠佛山陶博會打響知名度的!你現(xiàn)在牛了，說人家不應(yīng)該進(jìn)，沒有這個道理的!”他建議，佛山陶博會應(yīng)為中小企業(yè)提供更多的便利，成為佛山本土陶瓷企業(yè)的“孵化器”。

“模仿+改進(jìn)=創(chuàng)新，這個思想不解決，對行業(yè)一點好處都沒有。”

近年來，市場萎縮，導(dǎo)致建陶行業(yè)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期，越來越多的品牌，更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌的宣傳推廣。即便如此，依然會聽到一些“不和諧”的聲音：“產(chǎn)品創(chuàng)新越來越少了，抄襲成風(fēng)……”對于行業(yè)里各種批評、聲討模仿的現(xiàn)象，張永農(nóng)表示，模仿是與生俱來的。比如在醫(yī)院的初生嬰兒室里面，只要有一個嬰兒啼哭，其他寶寶便會相互模仿，從而上演一出啼哭“大合唱”。沒有模仿，就沒有人類社會。

“在當(dāng)今這個時代，真正的發(fā)明基本上是沒有了。”張永農(nóng)認(rèn)為，在近年來的展會上，一些亮眼的產(chǎn)品，其實都是通過模仿加改進(jìn)而實現(xiàn)的，這就是創(chuàng)新了!“不要整天說人家模仿，因為你不可能找出不模仿的。無論你是模仿大自然，還是模仿意大利，亦或是模仿佛山同行。”張永農(nóng)認(rèn)為，如今資訊發(fā)達(dá)，更加不可能不模仿。而能夠被別人模仿，其實就很了不起了。張永農(nóng)強調(diào)，模仿+改進(jìn)=創(chuàng)新。“這個思想不解決，對行業(yè)一點好處都沒有。”