π人物，是承載日上π精神的典范。無論他們在日上承擔什么樣的角色，身上都能看到“無限優化”的精神。他們始終保持謙遜、永不自滿的狀態，持續創造并永無止境的優化，勇于超越自我，開拓創新，他們用“無限優化”的精神不斷前進著，這些都是日上人。

　　有這樣一群人，他們出生在改革開放成效顯著的年代，物質充沛，文化繁盛，但是又因嚴格的計劃生育政策，普遍為獨生子女，整個家庭的優勢資源向一人集中。然而他們并沒被嬌慣，習慣性的努力成了這代人的標配——90后，未來世界中最努力也最瘋狂的人。

　　初見今天的采訪對象時，見他長眉如劍，雙眸如星，一塵不染的白襯衫和熨得筆挺的西褲，得知自己要被采訪，不好意思的抿起嘴唇。“其實在90后中，你已足夠獨立，比起很多同齡人已經超前很多了”“也有困難的時候。”他的眼里泛著靜默，回顧往事已是云淡風輕。

　　日上【π人物】第四期，今天讓我們走進π能量——日上城外城服務商陳雄，一個將“無所畏懼”、“桀驁不馴”、“敢拼敢沖”展現得淋漓盡致的90后日上品牌大使。所謂他的青春，之所以耀眼，是因為它燃燒了自己，照亮前路。從他身上我們看到了一些超出年齡的故事，驕傲又謙遜，張揚又深沉，以下enjoy：

　　心多大舞臺就多大，是第一個關鍵詞

　　陳雄是日上門“二代”，由于父母忙于生意，于是超出同齡的成熟感，讓他更早的擁有獨立思考和掌握“選擇”的能力。

　　陳雄是IT科班出身，貌似對于年輕人而言，CBD精致的辦公樓一定是不二選擇。但不滿足朝九晚五的他，選擇了更具挑戰的生活。就這樣，陳雄選擇“創業”，從父母手中接下一家需要獨自運營的日上門店。離開舒適圈，是陳雄做出的第一個選擇，而有時，站在巨人的肩上，本身也是一種勇氣。

　　對于初出茅廬的陳雄而言，管理一家門店貌似并不容易，“如何經營”成為他第一個挑戰，時常被瑣事弄得焦頭爛額。“傲氣”慢慢在成堆的“不知道”、“怎么辦”中融化，他意識到自己需要迅速成長，于是陳雄看書學習、向前輩請教、總結方法，日上π精神在他身上顯得淋漓盡致，保持謙遜，不斷優化。

　　就這樣憑借“年輕人”特有的拼與闖，陳雄將月平均銷售額做到了40-50萬，這世界不會辜負每一份努力和堅持。其實創業與工作，本身就是兩種姿態，“接管店后，每天早晨一睜眼要同時養幾個家庭，沒有壓力是假的，但想要做好是真的。”其實，所謂不知前路，下去，也是前程萬里。

　　卓越的創造學習力，是第二個關鍵詞

　　不斷的學習，讓陳雄慢慢找回自信。在他身上，我們深刻的感受到，最清晰的腳印，往往印在最泥濘的道路上，他的成長不言而喻也不曾停止。

　　有一類被稱之為主動冷靜型的人，這類人所擁有的共性是——往往謀定而后動，不打無準備之仗，或者掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。而陳雄，即屬于其一，他的謀定在于學習力。保持謙遜，不斷優化，是陳雄做的第二個選擇。

　　學習

　　謀定而后動，前行的步伐雖然時有磕絆，雖然略顯緩慢，但卻事半功倍。在不斷優化過程中，陳雄形成了一套“規范”，他希望分享給大家，“在經營中，我總結出一套清單，能幫助自己和團隊更好的服務用戶。”陳雄說道：

　　主動攻擊，不坐以待斃，走出去積極尋找用戶;

　　了解內容，熟知產品，做專業的、能切實幫助用戶解決問題的服務商;

　　建立關系，與用戶成為老友，時刻保持聯系，服務從你知道用戶姓名開始;

　　優化溝通，讓用戶知曉自己所需，善于借助網絡。

　　l 創造

　　“都說90后是垮掉的一代，但我們有些東西，別人是學不來的。”陳雄笑著說道。當我們問及如何權衡與父母間經營思維不同時，陳雄表示，首先要尊重并吸取合理建議，其次也是最重要的一點，“做別人不敢做的事”。

　　創新力對于一個始終“想要更好”的年輕人來說必不可少，“比如說，通常情況下導購都是足不出戶的，但我要求導購在不忙時要‘主動’，這種主動可以是走出去，也可以運用互聯網主動聯絡，主動出擊遠強于坐以待斃。”

　　而對于陳雄，創造的意思包含兩層：一是創新能力，二是創造財富。“賺錢確實很爽”陳雄笑道，“但在創造財富的過程，收獲的一定比金錢更多。”

　　l 實踐

　　“我始終認為實踐是第一要任，而做好‘活動’就是我最好的利刃。”對于營銷方法，陳雄給出的答案是活動。在活動中積累經驗，近距離接觸用戶、了解需求，“活動能產生情感共鳴，在頭腦風暴時容易被遺忘，只想如何線上宣傳，但往往最容易引發用戶關注和參與的就是活動。”

　　所以陳雄經常積極參與賣場和公司舉辦的活動，也正因為這樣，讓陳雄無論從眼界到格局迅速成長，“將自己的想法，用活動去落地實踐，不僅能與用戶建立聯系，帶來流量，形成裂變，而且能將活動產品化，變成一個常規運營的功能模塊，產生巨大的商業價值。更能讓自己在每一次活動中反思與優化。”沒錯，他的確是日上人，不斷優化，下次更好。

　　在團隊管理方面，陳雄也將“規范”慢慢實踐。“我認為最好的管理方式就是以身作則。如果我希望團隊有某種行為規范，我自己就會率先去踐行，用一樣的標準要求自己;另一個管理方式就是關心每一個人，經常與團隊進行一對一談話，關心他們、他們的家庭等等。”在陳雄團隊，工作八年、十年的有很多。

　　實踐“規范”，的確可以讓事情有條不紊，但究其本質是高級的自律和不變的動力，這源動力來自對未來的可期，更來自陳雄對自己的堅定。

　　乘風而上不驕不躁，是第三個關鍵詞

　　陳雄靠著對精彩未來的強烈渴望，完成了人生一系列的跳躍。一路走來，他以不同狀態，懂得適時地置身于行業的風口，“愛拼才能贏”，是他的人生信條與核心邏輯。從開始的“桀驁不馴”到“屢屢受挫”再到“不斷成長”，保持積極并敢于行動，是陳雄做的第三個選擇。

　　作為日上90后服務商，他有著超出同齡的成熟感和大局觀。面對行業疲軟期，他主動參加各類營銷活動，支持公司政策落地，“沒有解決不了的困難，有人看衰我看好，是機遇就要拼命抓住”。他的激情洋灑著帶動了身邊每一個人，就這樣，他成為日上第一批“廠商戰略同盟”核心層，成為日上最年輕的品牌大使。

　　“一直以來我都很感謝日上，給了我成長的平臺。服務好用戶讓我有很大成就感，就像前兩天一個五年前的老用戶，買第一套房子時在我這買的日上門，現在第二套又來買了。”陳雄笑著說。“所以，做日上服務商，不僅產品好賣，還能收獲幸福。“

　　采訪尾聲時，我們又問及陳雄，有沒有要放棄的時候?畢竟是年輕人啊!陳雄笑著在桌上寫出“堅持”和“放棄”兩個詞，“放棄有15筆，堅持16筆，堅持至比放棄只多一點，所以為什么不堅持呢?”

　　如果你不握緊拳頭，你就不知道你力量到底有多大;

　　如果你不咬緊牙關，你就不知道你的堅持到底有多狠;

　　他還是那個驕傲、自信的陳雄，但生活給他的歷練，讓他無畏前行;

　　他的故事還很長，并且很精彩。