所有的優秀都是日積月累的修煉，大客戶經理作為連接公司和經銷商的靈魂橋梁，是將市場需求與供給相撮合的“無形的手”，森歌就有這樣一名優秀的大客戶經理為經銷商更好的開展營銷工作提供了一塊塊敲門磚，他就是臧柯。

　　臧經理對市場的敏銳度都是從日常的工作經驗中慢慢積累而成的，不積跬步無以至千里，量變才能產生質變。

　　大客戶經理是一個極具挑戰的職位，因為幫扶大商需要一個時間點滴的積累，才能見成效，總有些人因為堅持了一段時間沒有成果就開始自怨自艾。

　　臧經理卻認為客觀因素的無能為力跟主觀退縮從來就是涇渭分明的兩碼事。本著堅持不懈的精神，他在從事運營終端中幫扶大商碩果累累，積累了很強的終端經驗。例如，2016年，臧經理曾帶領團隊幫助門店實現單店營業額突破1750萬!

　　如果將幫扶大商比作一部精心籌劃的舞臺劇，我們可以因為某些外部因素讓我們的表演無法進行下去，但我們絕對不能主觀選擇中途離場，提前畫好自己的結局，不堅持到最后一幕，你又怎么會知道觀眾真實地反映，所以堅持下去，總有一個驚喜的回報給你。

　　臧經理在幫扶大商過程中，堅持不懈的深度提升終端門店的運營能力，致力于打造一支能征善戰的銷售隊伍，促進終端門店銷量的快速提升。

　　01.職場成就

　　正是因為遠大的格局和清晰的發展目標，如今，臧經理已經成為家居建材終端經營管理實戰派專家，擁有十三年建材行業經營管理經驗以及六年終端實戰經營管理經驗，還是兩項建材行業記錄保持者，同時精通家居建材終端操作的各個環節，擁有超強的終端實戰能力，具備自成一體的培訓風格。

　　02.講授課程

　　身為大客戶經理，不斷的學習是成長的前提，臧經理利用一切可以利用的時間去充實提升自己，學習各方面的知識。如今的他對廚電市場具有獨到的見解以及判斷能力，并將經驗進行全國各地分享，曾講授以下這些課程。

　　《專賣店形象管理》、《專賣店團隊搭建與管理》、《專賣店銷售技巧》、《高效能的早晚會》、《提升流量的長效機制》、《細節決定活動質量》、《有效提升意向客戶的轉化率》、《績效考核的生產力》、《終端價格體系的打造》、《售后服務快速變現》

　　03.授課特點

　　臧經理講授的課程有良好的知識結構，講課語言簡練且富有激情，有很強的感染力，能夠有效調動學員的積極性和專注度，素有“三個一”的教學特點：一聽就能懂，一學就會做，一用就有效。

　　想要到達遠方，必須忍受變革的痛苦，所有的辛苦才會化作榮耀加倍還給我們。我們期待著臧經理能幫扶更多的森歌經銷商共同成長，從一粒種子長成參天大樹，那時候想必是森歌更為榮耀的時刻。