近日，網易“睿享生活易起創”華南推介會在廣州舉行，并發布“網易態度營銷品牌共創”戰略。這意味著網易“睿享生活”營銷體系有了更豐富的內涵，在營銷實踐中形成了獨特的方法論，并攜手多家品牌客戶走通了品牌共創鏈路。

　　網易傳媒副總裁李淼表示：“在品牌共創戰略指導下，網易將為品牌方和用戶搭建雙向連接的平臺，依托網易豐富的內容生態，調動網易核心創作機制、爆款引擎，讓內容賦能品牌戰略，為品牌沉淀資產、傳播信息，并最終實現銷量轉化，共創消費價值。”

　　存量時代 品牌資產關鍵在內容

　　互聯網營銷潮流始終伴隨網絡環境的發展而快速變化。網易作為一個老牌互聯網公司，從誕生至今已有20余年，可以說親歷了國內完整的互聯網發展史。李淼認為，互聯網市場已經結束了跑馬圈地的流量時代，進入了激烈競爭的存量時代，“當所有人都成為了網民，品牌方需要持續輸出好內容才能抓住隨時可能轉身離開的用戶，這就要求品牌成為內容品牌，將內容思維滲透到日常經營的方方面面中。”

　　互聯網深刻改變了消費者的消費鏈路，這使內容在今天的營銷中具有前所未有的重要地位。李淼稱，一定程度上，互聯網削弱了產品本身傳遞品牌理念的能力，同時加強了內容作為品牌理念載體的重要性。消費者通過屏幕上瀏覽到的內容去進行消費決策，在“人找貨”的時代，許多細分品牌都是先產出內容，再形成產品，先有內容的共鳴，后有產品的火爆。不僅如此，內容還能為渠道和門店賦能，帶去新的消費者�？梢哉f，“品牌即內容”。

　　內容賦能 探索差異化市場藍海

　　共創時代下，消費者亦可參與品牌內容的創作，因此對于品牌方而言，應該跨過觀念上的門檻，采用區別于傳統冠名等單向輸出的方式，在生產、分發自己品牌內容的同時，也要通過消費網生內容來感知內容趨勢的變化，進而調整自己的品牌策略，避免自己生產的內容遁入自說自話的漩渦，真正在受眾中創造品牌價值與理念的流行。李淼表示，“我們提出‘品牌共創’，正是為了幫助跨過這道門檻的品牌客戶，完成共創時代下品牌內容的升級，更好地建立品牌的護城河，用內容把消費者的心智留下來。”

　　連接用戶和品牌的互聯網平臺如今已經呈現出“生態爆炸”的狀態，除大的平臺型公司以外，在各垂類上都有獨角獸型公司，覆蓋不同的內容場景。網易的優勢則在于有強大內容創作能力和強大的差異化內容產品。

　　李淼表示，網易的特點可以概括為“新鮮用戶的創作生態、多元場景的內容資產，以及整合打通的消費鏈路”。一組網易創作者生態數據顯示，在網易新聞平臺上有5000多位知識達人做內容分享，網易文創擁有20多個各內容賽道的頭部IP，網易云音樂上有23萬原創音樂人，同時網易旗下還有100多個各具特色的游戲IP。這些內容是傳播的原點，可以為網易自身所用，也可以為所有品牌方和用戶所用。各內容產品還有自己的直播及全平臺傳播矩陣，傳播渠道和傳播內容的結合，對特定平臺上的用戶有獨有的吸引力。同時，網易還有電商平臺進行消費轉化，形成了品牌消費的完整體系。“我們不需要打紅海戰爭，我們在自己獨特的模式和內容用戶池里，有自己的藍海。”李淼稱。

　　內涵升級 與品牌共創美好生活

　　從2019年網易首次提出“睿享生活”營銷體系，到如今發布“品牌共創”戰略，近年來網易“睿享生活”營銷內涵不斷完善，并融入到網易整體愿景中。

　　李淼表示，去年正式對外發布的全新品牌網易文創已經成為“睿享生活”營銷體系下的重要生力軍，同時，網易云音樂、網易游戲、網易公開課、網易郵箱等內容產品也加入到睿享生活圈的資源體系中，未來還將連接更多外部平臺加入。“這也與網易‘科技創新締造美好生活’的方向、愿望、追求相一致，我們今后會把更多好的生活方式做成好的內容、好的廣告呈現給用戶。不僅要為用戶帶來更好的內容生活方式，也和品牌一起為用戶帶來更好的消費生活方式，實現用戶、品牌、平臺三方共贏。”

　　未來，網易將通過自身差異化的內容平臺，對不同圈層——尤其是年輕用戶，做好更加全面深入的洞察與溝通，不斷深化品牌共創的能力與價值。同時利用創新的產品技術，探索對品牌更深入的全鏈路服務�；�于以上兩點，網易將與更多的品牌方展開全方位的共創合作，共同創造一款產品、一個IP、一種文化、甚至一個新的生態與模式，建設豐富的“品牌共創”生態。