面對(duì)市場競爭，各大熱水器品牌不免亂了陣腳，熱水器行業(yè)走向轉(zhuǎn)型升級(jí)路線。在熱水器行業(yè)發(fā)展過程中，一步一步陸續(xù)壯大，如今，熱水器行業(yè)又將會(huì)呈現(xiàn)什么樣的趨勢呢?
跨行品牌挺進(jìn)熱水器行業(yè)
更多熱水器企業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)品牌將強(qiáng)勢多元化進(jìn)入熱水器行業(yè)，新晉品牌一旦掌握行業(yè)特點(diǎn)，把熱水器行業(yè)的培訓(xùn)、品牌、服務(wù)及高效管理體系嫁接進(jìn)入熱水器，將在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出其強(qiáng)大力量，是一股不容忽視的生力軍。
把握熱水器品牌的成功關(guān)鍵
一二線城市的控制將成為品牌成功的關(guān)鍵所在，得高地者得天下。在諸多一線城市的強(qiáng)勢表現(xiàn)，以強(qiáng)調(diào)單店運(yùn)營質(zhì)量為目標(biāo)，深耕細(xì)作，品牌知名度、美譽(yù)度不斷提升。由特級(jí)市場，上海、北京、廣州的成熟模式輸入一線城市，再由一線跨入二線城市，極容易取得成功。因?yàn)橐痪�城市的知名度高，容易對(duì)二三線市場形成較好輻射，并能將成熟銷售模式在二線城市復(fù)制成功。在一線市場或主流市場還未發(fā)出強(qiáng)勢聲音的品牌將逐步淪為二線三線品牌，甚至極可能喪失自身核心競爭力。
大型熱水器旗艦店的開發(fā)
大店成為必然，現(xiàn)今各大品牌及優(yōu)秀的行業(yè)經(jīng)銷商都已經(jīng)意識(shí)到大店的必要及重要，不斷尋找合適的位置布置旗艦店、超級(jí)店、體驗(yàn)館。而與此同時(shí)，更多品牌在120-200方的專賣店上徘徊，宛如品牌的發(fā)展一樣，品牌勢能無從體現(xiàn)，發(fā)展思路就是小規(guī)模，增長緩慢。
熱水器終端銷售強(qiáng)調(diào)一體化
終端銷售產(chǎn)品將不再是介紹的重點(diǎn)，終端更多強(qiáng)調(diào)的是熱水器的解決方案，即真正的顧問式銷售，吸引客戶的除了產(chǎn)品外，品牌號(hào)召力逐步體現(xiàn)，設(shè)計(jì)師成為簽單的關(guān)鍵所在。導(dǎo)購講解熱水器產(chǎn)品和品牌時(shí)忽悠水分太大，銷售熱水器產(chǎn)品的能力貌似很強(qiáng)勢，但講解的內(nèi)容是賣場熱水器店內(nèi)各個(gè)導(dǎo)購都能講的東西，這些內(nèi)容很容易被復(fù)制抄襲，在產(chǎn)品及品牌本身不具備優(yōu)勢的時(shí)候，導(dǎo)購的講解顯得呆板，容易被復(fù)制，一個(gè)店常常因?yàn)橐粋�(gè)導(dǎo)購的離開就馬上垮掉，除了導(dǎo)購本身原因，另外是沒有體系上去預(yù)警。
設(shè)計(jì)師將成為簽單的關(guān)鍵，講產(chǎn)品導(dǎo)購已經(jīng)具備很專業(yè)的知識(shí)，但是設(shè)計(jì)師的職位則更加專業(yè)，現(xiàn)今各個(gè)專賣店的設(shè)計(jì)師是做圖的設(shè)計(jì)師，僅僅會(huì)制作圖紙和效果圖，而對(duì)于如何將方案講解給業(yè)主，能力卻相當(dāng)?shù)娜狈Γ@就是個(gè)非常好的突破點(diǎn)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過設(shè)計(jì)師更容易獲得業(yè)主的認(rèn)同，因?yàn)閷?duì)于設(shè)計(jì)，專業(yè)性更強(qiáng)，業(yè)主更容易被說服。
重視售后服務(wù)
誰對(duì)售后服務(wù)重視，誰就能獲得訂單。熱水器行業(yè)是定制行業(yè)，半成品的產(chǎn)品特性以及大量人力資源的介入決定著行業(yè)的特點(diǎn)就是典型的服務(wù)行業(yè)。對(duì)于生產(chǎn)廠家來說，做好產(chǎn)品，少出問題，管控好產(chǎn)品品質(zhì)及交期，即為經(jīng)銷商服好務(wù)，經(jīng)銷商就能一心做好對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，售前、售中、售后全方位的與客戶建立良好關(guān)系
不論市場怎么變化，熱水器行業(yè)都要理智應(yīng)對(duì)，兵來將擋，水來土掩。順應(yīng)時(shí)代的改變，尋求新發(fā)展。
