隨著熱水器行業的不斷發展，已經形成了相對穩定的格局。當前，熱水器行業競爭激烈，再加之受到行業布局、環保政策、樓市動態、電商發展等方面的影響，部分企業都深感壓力倍增，面對當前嚴峻形勢，熱水器企業又該如何“突圍”?

環保：打響“環保突圍戰” 倒逼企業環保升級

如今，綠色環保成大勢所趨，2018年熱水器行業將再次打響“環保突圍戰”，行業發展將緊扣綠色、無污染等環保理念，相關部門的管理手段和法規也會越來越嚴厲，由此，企業要避免因環保問題被要求限產或停產，必須實施更高的環保標準，這就倒逼熱水器行業生產領域的洗牌進一步深化。

具體來說，從原材引進、生產再進入市場，建材產品關乎到生態環境的持續發展，更直接影響消費者的居家安全，在國內環保理念盛行的今天，綠色、環保產品更受認可。可見，熱水器企業要想在新的一年里更上一層樓，提高保標準、精選良材、嚴苛實施生產標準生產讓消費者放心的產品，將是企業在雞年工作中的又一重點，可以說，對于各大企業而言，環保工作在剛剛開始。

樓市：受樓市動蕩影響 強勢品牌或將改寫市場格局

不少業內人士紛紛預測，2018年樓市成交的大趨勢是下跌。而房地產對建材行業發展的影響之大不言而喻，據記者的走訪了解，樓市降溫的大趨勢對不同的熱水器企業帶來的挑戰也不甚相同。

總體來說，樓市降溫，對熱水器企業的業績勢必造成一定壓力，熱水器企業面臨的競爭壓力自然更高。加之現在消費人群對家裝要求變高，熱水器企業更不易簽單成功，這些都可能讓熱水器企業在新的一年里丟“飯碗”。但也有不少業內人士分析認為，在面對壓力、經受考驗時，一些強勢品牌便更具競爭優勢，進而沖出重圍呈引領行業發展之勢。

有業內人士認為，當危機成為一種普遍環境時，就不能再成為借口，熱水器企業更多要從危機中看到商機，低迷的環境也是行業的一次洗牌，樓市的動蕩對熱水器行業的沖擊不可避免，但強勢品牌就能以此為契機，率先革新，突破困局甚至改寫市場格局。

電商：熱水器企業找準痛點對癥下藥是關鍵

在互聯網的推動下，2018年熱水器行業進入風起云涌的深度洗牌期，諸多傳統企業紛紛主動擁抱電商。加速向互聯網轉型，不少熱水器賣場也將打造互聯網平臺納入其重大發展戰略。為在競爭中搶占先機，將有更多熱水器企業涉水電商并加大對電商之路的探索，但企業能否真正將此發展為機遇，仍留下一個懸念，因為“建材+互聯網”依舊存在一定硬傷，比如物流運輸及售后安裝環節仍是痛點。

因此，想要進軍電商領域的熱水器企業還需摸著石頭過河，抓住痛點，對癥下藥，嘗試建立適應電商發展的物流產業體系，增強物流對電商發展的支撐保障能力，不斷促進物流渠道的完善。

跨界：跨界風愈吹愈猛 熱水器企業涉足需理性

隨著行業洗牌的加劇，建材行業的競爭愈演愈烈，為此，不少熱水器企業將“大家居”“跨界”作為突破口，紛紛加大資源整合，以期壯大企業自身，實現成功轉型，比如，居然之家開食品超市、健身房、影院、兒童樂園，紅星美凱龍商場建球場、打造混合商業模式，還有建材企業將產品線觸及電動車展廳、千人影院等。

有業內人士表示，2018年，熱水器行業的這股“跨界風”將吹得更猛，衣、食、住、行、娛樂等無所不包。從理論來講，在條件適合時，跨界是企業對行業風險的規避和對企業發展的拓展，更是未雨綢繆的體現，不失為明智之舉。不過，熱水器企業跨界還是要有有步驟、有規劃地跨界，否則，多少會有“不務正業”之嫌疑，甚至落個事倍功半的下場。

這是個充滿挑戰的時代，這也是一個充滿機遇的時代，能適應市場變化就能分羹市場份額。不管熱水器行業趨勢如何變化，熱水器企業只有以不變應萬變，實時洞察市場并敏銳調解戰略，如此方可在市場中占據一席之地。