如今，很多電熱水器品牌開始走多元化道路，但一個企業的精力畢竟有限，不可能一下兼顧太多的東西。因此，多元化發展存在一定的弊端。當然，行業也不乏專一的企業。但是在競爭越來越激烈的電熱水器品牌，“專一”似乎已經無法滿足企業保障利潤空間的需求了。如何在電熱水器行業里做到精益求精，電熱水器品牌正在尋求發展之路。

要將產品精細化

面對激烈的市場競爭，電熱水器品牌想要謀求發展，就必須要將產品精細化，從而推動產業的轉型與升級。“我們只做電熱水器，沒有涉足其他行業，因為我覺得，電熱水器行業有很多進口品牌，它們做了這么多年，整個模式已經非常成熟，我們現在進入，肯定追不上別人的步伐。人一輩子能夠完成一件事情就很了不起了，如果要同時做幾件事情，我們的精力肯定不夠。”某電熱水器企業負責人如是說。

在電熱水器品牌行業，也不乏有這樣的守舊者，在別的企業紛紛涉足其他領域來尋求發展時，它仍然堅持做好自己的品牌，專一不難，難在企業能否堅持一百年不變，但是，企業的多元化發展必須三思而后行，因為多元必須是建立在強大的產業鏈延伸實力至上，如果在技術、資金等層面上達不到要求，就等于失去了全產業鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠。

必須三思而后行

因此，也有業內人士提出，目前市場多元化是要依靠人對于渠道的把控能力、擴張能力。每一家分公司的初步投入資金就達到幾千萬，而主業的維護與再提升，產能的擴張、新品的研發和終端的拓展，都需要有創新和人才機制組作為拉動力。

在越來越細化的終端市場，在激烈的競爭環境中爭取到更多的市場份額。由于賺錢效應減弱，不少本土電熱水器品牌邁開了多元化的步伐，期望在其他相關市場找到新的利潤增長點。但是每個企業、每個階段都有適合自身發展的道路，企業還是必須三思而后行。