2021年，上海家化也迎來登陸A股資本市場的第20年。在這個重要里程碑上，公司引入了ESG責任管理理念，成為國內美妝日化行業中首家實行ESG責任管理模式的企業。今年3月，上海家化發布了《ESG中長期戰略綱要》，將從環境、社會和公司治理三個維度全面推進可持續發展，期望通過自身不斷改善的可持續發展行為及品牌影響力，為消費者、員工、合作伙伴、股東等創造更大的價值，為共創美好生活貢獻力量。

　　推行綠色戰略 2050年前實現全價值鏈碳中和

　　在第75屆聯合國大會期間，中國提出將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。今年3月，習近平主席再次重申碳中和的重要性，強調要把碳達峰、碳中和納入生態文明建設整體布局。

　　作為百年日化美妝行業龍頭企業，上海家化積極響應國家政策。在《ESG中長期戰略規劃綱要》中，公司在環境方面提出通過綠色設計和綠色制造，打造綠色低碳產品，引領綠色低碳生活。到2025年，上海家化計劃實現超過50%新開發或更新產品的全生命周期環境影響下降;全部自有運營設施，包括工廠、倉庫、辦公場所等碳排放達到峰值;自有工廠實現單位產品碳排量下降30%。2035年，公司計劃實現100%新開發或更新產品的全生命周期環境影響下降;自有工廠100%實現碳中和，單位產品水耗下降50%，廢棄物實現100%資源化利用。到2050年，實現全價值鏈實現碳中和;所有產品100%為綠色低碳產品;所有工廠實現100%水循環利用;100%包裝塑料源自回收或生物基料。

　　履行社會責任 心系各界回饋社會

　　在履行企業社會責任方面，2020年，上海家化在新冠疫情爆發的第一時間通過中國青少年基金會和上海市慈善基金會向湖北捐贈了逾三百萬的善款和防疫物資;旗下玉澤品牌也先后向援鄂醫療隊捐贈了數百套皮膚屏障修護沐浴液和身體乳等產品。

　　在疫情嚴峻的時刻，防疫物資供不應求。上海家化積極響應政府對防疫產品的征用要求，第一時間順利復工，為了使防疫和生產兩不誤，公司全體員工上下一心，以安全第一為原則，優先加急生產防疫類洗護產品，保障線上線下產品的供應需求，實施各項安全舉措降低疫情對生產的影響。

　　2020年也是國家的脫貧攻堅戰役的收官之年，公司積極響應國家政策，積極投身精準扶貧和鄉村振興事業。年度內，公司不僅為陜西、甘肅、貴州等貧困地區的學生捐贈愛心書包和衣物，以關愛貧困地區的莘莘學子，助力教育扶貧;還積極關愛社會弱勢群體，以實際行動改善他們的生活。公司多年堅持贊助支持自閉癥兒童的康復訓練;聯合公益合作伙伴幕天公益和飛螞蟻為貧困地區的兒童募捐書籍和衣服。公司旗下品牌也積極投身公益，佰草集贊助“青春上海·筑夢仟尋上海青年公益音樂會，助力聾啞青年就業;湯美星開展“世界早產兒日”活動，為早產兒及媽媽送上專業、溫暖的呵護;玉澤助力中國老年皮膚病義診公益活動，通過捐贈近萬瓶玉澤皮膚屏障修護身體乳關愛老年人。

　　上海家化不忘初心，以人為本，心系員工，在公司內部推行“公開透明、創新進取、盡責高效、共享共贏”的企業價值觀，堅持合規、平等的雇傭原則，致力與員工共同成長和發展，為員工創造美好工作和美好生活。公司通過建立完善的EHS管理體系，組建專業EHS團隊，推動全員互助的“零事故”EHS文化，為員工提供最安全的工作環境和培養最安全的行為理念。

　　未來，上海家化計劃通過拓展課堂培訓、線上短視頻學習以及內部知識分享等多樣化的學習方式，覆蓋專業技能、管理能力以及行業資訊等內容，不斷提高公司員工人均年度培訓次數;公司將持續積極參與國家的鄉村振興工程以及關愛社會弱勢群體，不斷擴大幫扶人群范圍;同時，為提升公司信息安全，保護消費者隱私數據，未來公司將加強對位于個人信息處理崗位上的工作人員在個人信息安全專業化領域的培訓和考核，確保相關人員熟練掌握個人信息保護政策、技術和相關規程。

　　完善公司治理規范上市公司運作

　　在公司治理方面，未來上海家化將增強董事會成員多元性，結合公司實際情況，嘗試增選女性成員作為董事會成員，逐步提升女性董事在董事會成員的比例。同時，公司將提升董事會成員、高級管理人員及董事會專門委員會的獨立性。建立公平公正可持續發展的公司薪酬激勵體系，給予員工健康向上的職業發展平臺;加強公司內部廉政教育;建立健全反洗錢管理體系，并將其納入公司全面風險管理體系;充分重視投資者關系管理，切實維護公司股東的合法權益。

　　不負時代，持續奮斗，積善之家必有余慶，上海家化始終不忘初心，牢記使命，以實際行動為社會帶去美麗、健康和幸福，以ESG責任管理模式驅動企業可持續發展。上海家化，將持續以盡善之心追求至美的產品與服務，以推動行業發展及社會進步，不斷創新進取，致力于成為中國美妝日化行業領導者，將中國美帶給全世界。