繼“2018年蘇小電和他的朋友們”在蘇寧南京總部舉行后。7月30日，“2019年蘇小電和他的朋友們”再次在廣東順德舉行。

　　“小家電，大未來。每個818，都是蘇寧小家電開啟新未來的新機遇。”蘇寧零售集團家電集團生活家居公司總裁郭曉偉在會上表示。在剛發布的《2019年中國家電行業半年度報告》中，蘇寧以22.4%的占比再居第一，其中，懶人經濟的盛行更是讓小家電整體呈現增長趨勢。據蘇寧大數據顯示，2019年上半年，蘇寧小家電個護健康增長率達到103%，西式廚房、中式廚房、清潔電器也分別取得了59%、48%和51%的高增長。

　　三大品牌計劃后，蘇寧818再推星火計劃

　　2019年初，蘇寧分別對銷售規模過1億、超5億和核心規模類品牌頒布實施了雛鷹計劃、天量計劃、登頂計劃三大品牌計劃。2019年半年度，所涉及品牌均取得了3倍以上的增長。利用社群營銷，蘇寧生活家電取得了僅用4天，利用蘇寧社群拼購在北京、武漢、重慶、成都四個城市實現東菱隨行果汁杯銷售突破123500臺的成績。另外，德爾瑪噴水拖把也創造了單天銷售5.2萬臺的輝煌記錄。

　　此次大會，蘇寧又次提出星火計劃，即以C2M的模式向工廠反向定制，通過原材料定制、模具開發、買斷產線等方式進行大單采購，使產品達到極致性價比，與工廠品牌共同打造暢銷爆款。

　　健全供應鏈，線上線下全面賦能品牌

　　面對消費升級，用戶多元化的需求，2019年下半年，流量去中心化、社群社交全面賦能化、零售觸點網格化，是蘇寧生活家的在社交內容電商領域需要繼續深挖的主要問題。如何拉新用戶，有效利用品類的關聯性，精準把握小家電會員畫像，加強關聯商品的復購，是下半年蘇寧小家電與各品牌持續努力的方向。

　　線上，通過蘇寧易購主站月度營銷“五個一”規劃：超級品牌日、超級品類日、超值0元購、周三惠生活及會員日，深度挖掘網紅機型、流量機型，并強化品類關聯營銷;利用千人千面、榜單推薦、人群細分等精準營銷，進一步提升易購站內拉新及復購率;優化站外投放鏈路，聯合媒體定制不同人群資源包，讓消費者得到更精確有效的商品信息。 同時，通過蘇小團、推客、拓客等招募的100萬個社群渠道，觸達超過5個億的用戶，持續為品牌賦能，實現圈層用戶人群+產品+社群運營的模式。

　　線下，除了充分釋放常規店、悅生活、商超店、零售云及蘇寧小店、百貨店的“全場景零售”作用，蘇寧還將積極拓展全鏈路的采銷生態體系，突破傳統模式構建采買準則，建立駐粵辦、駐甬辦等買手體系，實施大單買斷計劃，為品牌進行全案的代理銷售。