近年來，隨著社會的進步與發展，家居市場的競爭已趨于白熱化階段。國內與國外市場帶來的壓力是整個水槽行業面對新的挑戰。如今，水槽行業一線品牌屈指可數，這也代表水槽市場還有很大的成長空間。對水槽企業而言，若想獲得消費者的青睞，贏得更多是市場，就必須在自身的品牌上下足功夫，提升自身的競爭優勢，而不具備競爭優勢的水槽企業在市場中也逐漸被淘汰。那么，水槽企業該如何把握核心戰略點呢?水槽十大品牌的筆者認為有以下三點：

把握好三點 水槽企業就能掌控核心戰略點(圖片來源于網絡)

一，精準定位品牌 創新推廣模式

建立品牌戰略將成為水槽企業走向行業前端的必經之路。每家水槽企業都需要有一個主攻的方向，任何企業都不可能為市場上的所有顧客提供所有產品或服務，而只能根據自己的具體情況選擇具有優勢的細分市場，否則，就會處處兼顧、處處失敗，處于被動境地。俗話說：品牌無定位，廠家不好活。對于水槽產品來說，品牌的構建相當重要，它直接影響到水槽企業的經營狀態。

獨特的核心價值提煉，首先應該全面分析競爭者現狀，消費者需求特點，并進行深入細致的企業資源分析，從而提煉自身品牌的核心價值。品牌核心價值可以讓消費者清晰識別品牌的利益點與個性，是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。目前，消費者普遍關注水槽企業服務的專業性和對高品位生活的追求，所以水槽品牌應該從“專業服務、品質生活”方面盡心品牌定位，使提煉的核心價值落地。

對于技術上的創新，主要是針對不同消費者的不同需求，水槽企業需要研發和生產出新的水槽產品，以爭取到更大的市場份額。創意，是指對現實存在事物的理解以及認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。這里暫且將“創意”分為技術上的創新和傳播上的創新。至于傳播上的創新，則是要將水槽產品推廣出去后，給人一種新奇，驚人，震撼和實效的感覺，在消費者心中留下深刻的印象。

二，洞察消費者需求 落實好品牌維護

水槽也是家具的一部分，隨著消費者觀念的改變，品牌意識的增強，水槽消費已完成了由必需性、實用性、適用性向品位的轉變。業內認為，只有誠信、勇于承擔的企業才能得到發展。水槽企業若能洞察到消費者真正的需求，找到市場機會，進而采取有效的市場行動，定會大有收獲。“洞察”不僅是針對企業高層而言，同樣是針對區域市場乃至銷售一線。如今水槽市場產品繁多，同質化現象卻嚴重，不管在水槽的功能還是外形上，不少企業的做法總是如出一轍。

企業不但要重視產品的質量，并且要注重產品的售后服務，努力解決用戶在使用產品中遇到的問題，得到了消費者的信賴，只有做到誠信，中國水槽企業的可持續發展才會越走越好。品牌運營是企業以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作，它是一個復雜的系統工程。隨著市場競爭的日趨激烈，水槽企業間的競爭越發明顯地表現為品牌的競爭，在這個互聯網高速發展的時代，水槽品牌的運營和維護主要表現為微信、微博和官方網站的運營和維護。在業內人士看來，品牌維護是品牌戰略實施中的一項重要的工作。它既要將產品推廣出去，又要將考慮到用戶的體驗。

三，嚴格控制價格管制機制 以價值取勝市場

另外，其實對于水槽企業來說，借助經銷商的力量來助推社會化營銷是一個不錯的選擇。水槽也可以學一學新營銷路徑，突破當前局勢，尋找新的格局。比起在水槽電商潮流中，大件水槽產品與快消產品的硬碰硬，不如巧妙轉變思維模式，利用互聯網做好營銷來提高銷售。水槽企業還要有長遠的品牌戰略規劃，擺正企業自身位置，以長遠發展為目標，塑造高端水槽企業的核心競爭力。水槽企業要獲得有序和持續發展，必須放棄“價格戰”選擇“價值戰”。

實施品牌戰略，創造多樣化水槽風格，嚴格控制價格管制機制等等都是不錯的選擇。市場大致上都是在往良性競爭的方向上發展，這也是行業的最終走向。水槽企業應當始終如一地堅持品質、服務、發展與科技方向，才能真正贏得實實在在的價值和利益。

在當下的趨勢下，水槽行業的競爭壓力，可以用“追、趕、跑、跳、碰”五個字來形容。附加價值可以說是一種企業獲利的潛力，為了維持生存，水槽企業只有思考往產業發展趨勢中之高附加價值之區塊來移動，才能獲得更快的發展。