去家居賣場走走會發現很多家居企業都在重新裝修，要么就是因為租金過高而面臨關店面的局面，這無疑不是在訴說著經濟的低迷，水槽企業在這個“大染缸”里面也不能幸免，尤其是對人才的流失，讓企業發展更是舉步維艱。面對這種情況，水槽企業該如何突破呢?

人才流失對企業來說，是一個非常嚴重的問題，特別是對于中小企業來說，控制成本至關重要。一般來說，人才流失主要表現在以下幾方面，下面由中國十大水槽品牌的小編為大家詳細講解。

工作壓力大

現在的年輕人大部分都是獨生子女，而且家庭條件都不錯，雖然責任心也強，但是卻不會勉強自己，當工作不開心或是工作壓力大是會選擇離職，而現在水槽行業發展也開始陷入瓶頸之中，工作的壓力加上收入也達不到預期，當然也就“另謀高就”了。

一人身兼多職

我們常常說能者多勞，在私營企業中大多數人才都是身兼多職，這種情況剛剛開始員工可能積極接應，認為可以提升自己的能力，但時間長了，便容易出現負面情緒，人才流失也因此慢慢開始。

人才流失影響大

人才流失的影響是非常大的，首先會增加水槽企業運營成本，從招聘到培訓讓企業付出不少費用，而且新員工對很多流程都不熟悉，這樣會直接影響工作效率，進而影響到企業的生產。

同時流動性太大，讓企業競爭力也慢慢下降。水槽企業的發展離不開團隊，團隊的組成要形成一個核心做支撐，如果一個企業的人才流失過為嚴重，就不能形成核心競爭力，更無法與其他企業相抗衡，最終的結局也就可想而知了。

因此，水槽企業在發展過程中一定要注重人才流失的問題，做好人才培養的同時，培養好核心團隊，形成金字塔管理模式，培養銷售人員和自己的技術研發人才，這樣才能攻守兼備。