代理運營制度已經廣泛應用于各種領域，水性漆業界也不例外。水性漆經銷商已經成為制造商的依賴。然而，水性漆行業日益激烈的競爭和制造商提出的苛刻條件使得水性漆經銷商難以接受現實面前的“硬傷”。然而，另一方面，水性漆經銷商可以有效地治愈“傷口”，他們自己的發展會變得越來越強大。

　　水性漆行業處于成熟發展狀態。今天，家居行業非常受歡迎，水性漆行業也不例外。另一方面，水性漆品牌眾多，行業競爭也相當激烈。為了在網上花錢，有必要爭取大大小小的經銷商。因此，為了吸引經銷商，有必要“做他們想做的”。

　　“下放”活動計劃權力

　　雖然近年來有不少經銷商“換了工作”，但更多的經銷商剛剛進入水性漆行業。許多意向代理店不知道水性漆開店、各種促銷活動的計劃和詳細情況，一部分加盟商是空白的，這種活動的計劃和支持，是展示各水性漆企業實力的契機。

　　對于有意設立水性漆的代理商來說，開業前的策劃、開業期間的支持與合作都是他們向企業學習的好機會。在一個有經驗的團隊的領導下完成一整套程序，然后及時總結經驗和不足。它一定會比依靠自己的探索節省更多的時間和麻煩。如此完美的服務怎么能讓預定的代理商無動于衷呢?

　　在各種活動中，企業及時指導，保證各加盟者能有效完成各項任務，對水性漆企業來說，不是更有回報嗎?水性漆企業利用自己的經驗積累優勢，為加盟者多考慮他們難以考慮和整合的工作，切實提高各方面的質量和效率。

　　誘人的“讓利”政策

　　對于未來的代理商來說，水性漆企業的經濟支持無疑是他們最關心的。因為直接的經濟支援(包括裝修補助金、產品的退貨點、店面支援等)會直接影響各代理加盟者的開店投資和收益率，所以直接關系到這個“錢”的政策不會引起他們的重視嗎?

　　加強終端銷售人員的培訓

　　水性漆企業的培訓內容可以分為幾個主要部分:一是新員工的培訓，以提高所有進入企業的人員對水性漆行業、產品、銷售、設計等行業經驗方面的整體知識，增強加盟終端的整體業務水平;二是定期對專賣店進行培訓，以增強各種業務能力，同時開發較低層次的市場，增強媒體利用效果等升級知識的傳播。只有雙管齊下，才能讓意志加盟者感受到實際的合作措施，并非一紙空文。

　　各種網絡渠道的支持

　　現在互聯網盛行，電商渠道也成為水性漆企業、水性漆加盟者共同關注的重要部分。現在，在電商領域，很多水性漆企業還處于探索階段，對于經銷商、加盟者，企業依然可以在人才和技術方面提供支援和便利。同時，保證傳統渠道暢通，不僅是對加盟者的有利支持，也是企業自身實力、信譽等強有力的證明。

　　此外，水性漆企業應對所有參與代理給予更詳細的支持和人文關懷。只有這樣，他們才能真正產生“做他們想做的事，做他們想做的事”的動力，并允許越來越多的愿意加入這個“大家庭”的代理人。

　　水性漆市場的競爭不熱烈。 水性漆制造商積極推動市場前進，與經銷商共同打造雙贏產業價值鏈，肯定會在激烈競爭中占據領先地位。