2019年雙十一警鐘開始響起，在眾多企業積極進行暖機活動中，尤其是電商，從往年的記錄中取得了眾多業者的喜悅。然而，有些人快樂，有些人悲傷。對于實體店來說，他們可能沒那么幸運。因此，水性漆企業需要處理好“電”與“店”的關系，增強渠道競爭力，才能贏得競爭對手。

　　水性漆企業轉向互聯網面臨的嚴峻挑戰

　　對于許多傳統企業來說，轉向互聯網是一個非常困難的挑戰。如果有閾值要求，它最終是企業管理水平的“閾值”。一些業內人士認為，水性漆企業在開發電子商務渠道時首先需要考慮的是如何克服管理水平轉型的難題。

　　近年來，電子商務行業蓬勃發展，電子商務專業人才短缺，導致電子商務員工素質參差不齊。其次，快遞業的發展還不成熟，這在一定程度上限制了電商界的發展。上述問題，尤其是物流建設問題，不僅是困擾水性漆企業大力發展電子商務渠道的問題，也是其他希望或已經發展電子商務部門的企業必須面對的問題。與此同時，業內人士認為水性漆產品質量與平臺建設穩定性的結合是最基本的要求，既沒有這兩個基礎，也不能成功制造商品。

　　處理好新舊渠道關系提高競爭力

　　對于一些已經涉足互聯網電子商務領域的水性漆企業網上建設和銷售不盡如人意，專家認為，一方面客戶缺乏經驗，無法親自或親自體驗產品。另一方面，很難判斷在線產品是真的還是假的，許多消費者仍然不放心在網上購買水性漆產品。但是，從某水性漆品牌的負責人來看，這可能是因為某企業“覺得太單純了”，所以水性漆商家認為建立平臺、開設網站就可以了，但是在線的企劃和普及費用比傳統的在線銷售要省力一些最后，網上銷售的產品“太雜”，沒有精確的產品定位。

　　關于水性漆企業應如何利用互聯網這一新興途徑，專家簡單地看出水性漆企業應充分考慮生產和銷售是在線整合，還是完全獨立運營，但實際上很多企業“不能整合，不能分離”，很尷尬因此，水性漆企業認識到以互聯網為首的新興渠道的發生是互聯網技術發展的必然產物，正視以互聯網為首的新興渠道對傳統營銷渠道的影響，正視以互聯網為首的新興渠道。

　　也就是說，水性漆企業在轉型互聯網時，要發展網絡，不要忘記網絡經營。合力發展，就有新的出路。