隨著我國鎖具行業的發展，兩極化發展趨勢越來越明顯，大型企業越做越大，小型企業越做越小，甚至倒閉。鎖具行業的競爭越來越激烈，業內淘汰賽勢頭更加猛烈，鎖具企業只有提升市場洞察力，認清局勢，找準風向，努力提升自身競爭力，才能在市場上長久地經營下去。
鎖具品牌：需認清局勢 才能長久發展(圖片來源于網絡)
鎖具業內的壟斷性競爭失去了原有競爭優勢
壟斷性競爭是本土鎖具品牌占領市場所依靠的普遍方式，主要是三種，一是生產量大，以保證市場占有量，才可以拓展市場空間;二是雄厚的資金基礎，讓企業獲取、經營各方資源;三是廣告宣傳。然而，這三種方法只適用于舊有的市場，當國門打開，源源不斷的外資企業進來，本土鎖具品牌原來的競爭方式在更為先進的運營模式面前，幾乎失去了所有的優勢。
鎖具業內的壟斷性競爭已經隨著多極化的發展而逐漸失去原有的優勢。本來，壟斷性競爭是大型鎖具企業拓展市場的最大籌碼，然而，由于市場內部、外部的雙重分化，鎖具企業對市場的掌控日漸困難，整個行業都陷入迷霧中，而業內的淘汰賽也愈加激烈。
鎖具企業市場洞察力十分落后
市場細分誕生了諸多新型市場，進口企業又加大了市場嚴峻的局勢。大型鎖具企業原先一家獨大的市場地位被猛烈沖擊，市場的轉變令不少大型鎖具企業始料未及，致使運營機制、生產模式以及銷售渠道都沒有及時調整。據了解，鎖具企業先行的生產模式仍然是高庫存的模式，不是根據市場走向來制定生產的目標，而是根據過去的業績報表。
由此，不難看出，鎖具企業乃至于鎖具品牌的市場洞察力十分落后，對市場走勢的關注度遠低于進口鎖具企業。如此的經營方式只會削弱鎖具企業的實力，我國鎖具市場的諸多問題之所以長期得不到解決，主要原因就在這里。而且，此種發展模式只能在風調雨順的時候才會幫助鎖具企業發展，一旦暴風雨來臨則會把鎖具企業推入深淵。在新型的市場環境下，使用傳統模式越順利的企業最有可能被新市場淘汰。
