隨著我國經濟的發展，人們的生活及消費水平得到了很大的提高，這無疑為鎖具行業帶來一座座待開采的“金山銀礦”。但近年來，“掘金者”越來越多，整個市場開始變得擁擠，品牌競爭的激烈程度超乎想象。身處并不“給力”的大環境，鎖具企業壓力倍增，尤其對于那些實力薄弱的“小魚小蝦”而言，直接面臨生存大考驗。那么，對于正在風雨飄搖中前行的鎖具企業來說，應該如何扭轉乾坤呢?

　　中小鎖具企業要生存要發展得有對策(圖片來源于網絡)

現階段，鎖具行業的競爭都局限在“在大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的惡性競爭中，中小企業這群“小蝦米”更是如履薄冰。如果要想與大企業“硬拼”，那只是死路一條，所以對于中小鎖具企業而言，要學會在狹窄的市場夾縫中求得生存，古人云：“留著青山在，不怕沒柴燒。”中國十大鎖具品牌的資深人士也提醒廣大中小鎖具企業，要生存，要發展，還得有對策。

第一，拿“要”錢辦“要事”。

發展中的中小企業資金鏈薄弱，一個不小心資金鏈斷裂，企業架構將頃刻崩塌，再大變革也無事于補，因此中小企業的錢要花在刀刃上，有規劃有目的地進行擴張。

第二，挖掘大企業銷售盲區，見縫插針。

與普通小企業相比，在行業市場上，大企業銷售決策存在周期長、決策者眾多等特點。而小企業則不同，業務集中，可以比較快的對市場變化及時做出銷售政策的調整。因此為了更加有利于將局面打開，中小企業在變革過程中從競爭對手薄弱的環節入手是可行的。

總之，雖然當前經濟大環境低迷，中小鎖具企業生存壓力山大，但是行業洗牌的到來本身就意味著新一輪淘汰賽的開始，沒有人能避免，而中小鎖具企業只有做好迎戰的準備，逆流而上才能得以生存。古語云：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”在這種生死存亡考驗面前，中小企業不能亂了陣腳，要沉著冷靜找對策。