創新驅動作為一項國家戰略已成為新常態下制造業轉型升級的強大引擎，無論行業一線品牌還是二三線品牌，包括那些專業的貼牌廠、甚至私拋廠，幾乎沒有一家企業不在搞創新，不在講創新。

近年來，鎖具行業內一批成本創新型企業遭遇成長瓶頸，甚至陷入經營困境，而一批價值創新型企業卻趁勢崛起就已經證明了不同的創新路徑對企業發展命運的影響所在。

如果說過去我們借鑒、模仿、甚至抄襲意大利、西班牙同行的設計、裝備、技術還情有可原的話，那么現階段國內企業則必須從模仿創新為主轉向原始創新為主，只有這樣才能擺脫籠罩在頭頂的國際一線品牌的陰影，走出一條屬于自己的路來。否則，我們永遠跟在別人的屁股后面，永遠只想著享受別人的創新紅利，永遠只想著跟在老大的身后躲避創新的市場風險，那么我們就永遠也不可能得到真正的成長，成為不了國際一流的企業。而一旦市場出現低潮，大佬們放下身段回頭與跟隨者搶奪市場時，往往率先犧牲的就是那些亦步亦趨的跟隨者。

時至今日，鎖具行業的創新該到了向模仿創新說再見的時候了。企業應當根據自己的市場定位和品牌屬性，強化原始創新和自主創新，形成百花齊放、百家爭鳴的競爭格局，而不是一味地同質化、趕潮流，在價格戰的泥淖中沒勇氣自拔。

正確認識產品創新與需求創新。創新的目的在于提升生產效率，實現產品、技術、服務的價值提升，以更好地滿足消費需求。但是，總有一些創新者，為了創新而創新，并不時推出一些新產品、新技術，抑或新模式、新方法，成為炒作的概念和噱頭。比如曾經的“中國磚王”、“世界磚王”等，這些看上去極具技術含量的創新產品，其誕生之際，在量產、配套、設計、施工、應用等領域并沒有形成完整的產業化體系，因此只能成為企業擺放在展廳的樣品，很難走向市場并得到消費者的認可。再比如曾經輝煌一時的微晶石，幾乎是當是建陶市場最高端的產品，但終因技術不完善而漸遭市場淘汰。包括拋光磚，曾經獨步全球，令國人自豪中國陶企遠遠領先于意、西企業，可發展到如今，又有多少企業開始主動淘汰此類產品?還有一類創新，僅僅局限于專利申請、發表論文、成果鑒定和職稱評定等，根本無法轉化為實實在在的市場供給，企業也就難以從這類創新中得到回報。

每個企業都需要創新，但首先要保證正確的創新目標、路徑與方向，才能使創新成為企業轉型升級和結構性改革真正的“引擎”。否則，用錯了力，終將是白忙一場!