一直以來,中小鎖具企業多以市場為經營核心,在過去幾年取得了長足發展。然而,來勢洶洶的金融危機給嘉興的中小企業造成了嚴重的沖擊。但是,面對金融危機,他們仍以積極的態度尋找應對措施,并開始了更深層次的探討,更多地關注二、三級市場,細心做好終端營銷。
在鎖具行業迅猛發展的時期,有些企業大肆擴張,猛烈的展開招商攻勢。但由于對招商缺乏足夠的認識,甚至是在機械設備、產能等硬件方面不具備實力的時候盲目擴張。由于盲目的擴張,質量、產能、服務、渠道維護等方面跟不上擴張的步伐,導致信譽缺失,從而損害了多數經銷商的利益,致使經銷商的大量流失。同時,也損害了品牌聲譽,得不償失。然而,隨著市場的進一步成熟、一級市場的逐漸飽和、經銷商的不斷成長及辨識能力的提高,加上受金融危機的沖擊等因素影響,商家的角力點逐漸由一級市場向二、三級市場轉移,而二、三級市場巨大的市場潛力,也深深地吸引著眾多企業。
而對中國的鎖具企業而言,危機帶給他們沖擊的同時,也讓他們開始思考:怎樣才能有效地、高效地將招商進行下去。
從2018回看2017,所謂的鎖具行業嚴冬并沒有想象中可怕,市場已經回暖。可鎖具企業如何在數千家企業中脫穎而出,不僅招商觀念要轉變,招商形式也要多樣化看清大形勢,在穩住傳統招商平臺的同時,對網絡招商應予以更大的關注。
鎖具行業門戶網站的招商加盟信息是不容錯過的機遇。像中國品牌網、設計中國網、這類行業網站,它匯集了大量的行業資料,對整個鎖具行業的動態了如指掌,對代理商有極大吸引力。其信息權威性、專業性、適時性也贏得了廣受消費者信賴,對消費者對鎖具品牌的選購消費有極大的引導作用。
在這樣的情勢下,品牌鎖具招商還須膽大心細,邁開步伐,才能運籌帷幄,決勝千里,把命運掌握在自己的手中。