如今，鎖具行業已經走過了幾個世紀的發展歷程，雖然發展迅速，但是同時也面臨著諸多問題，比如，同質化問題日益嚴重，企業創新不足，環保要求日益嚴苛，鎖具消費市場亂象叢生。當然，隨著《中國制造2025》規劃的發布，鎖具企業必須堅持新的發展方面，唯有創新，企業才會有發展的空間。

企業生存空間源于創新

對成長中的中小鎖具企業來說，模仿是走向成功的一條捷徑。因此在過去的發展過程中，不光是鎖具行業，中國多數制造企業的發展邏輯是，只要模仿對手，堅持跟隨跑，不必花大氣力自我創新。但是模仿不可能變成企業生存的主要空間，隨著以污染換發展的紅利以及勞動力紅利的消失，依靠跟隨和模仿獲利的市場空間也越來越狹窄。

“今天制造業不做改變，可能連生存的機會都沒有。”業內人士指出，模仿者不見得能有一個完整的商業理念，或者一個完整的設計理念，表面生硬的模仿和原創之間還是會存在距離，而這個距離就是原創存在的價值。企業只有通過原創設計進行不斷創新，才能獲得發展空間，才是走向未來的通行證。

原創設計推動企業發展

互聯網時代，未來市場不僅是產品的競爭，也是整個系統的競爭。對于創新來說，也不僅僅是產品的創新，而是整個系統的創新。因此，鎖具行業的界限變得越來越模糊，會有很多新的思維、新的打法，跨界創新將成為行業的新常態。

的確，一直以來，眾多鎖具企業推出的新產品，更多是熱衷于表面的新變化，而對于企業來說，創新必須突破自己的邊界，只有沒有邊界的企業，未來發展的規模才會更大。對于原創設計，業內人士表示，原創不僅僅追求藝術，更是一種思維的解放，需要企業、設計、藝術三方面跨界聯合。

總之，隨著市場消費需求的不斷變遷，鎖具企業也該重視市場需求，畢竟滿足消費者的需求，企業才能獲得更好的發展。而消費者的逐漸個性化，也同時鞭策著企業在原創設計方面創新。