隨著市場需求漸趨飽和、居民消費觀念轉變以及互聯網對家居實體店的沖擊，涂料行業正在經歷新一輪洗牌。激烈的市場競爭下，如何獲得可持續發展的動力，是每個涂料企業都必須要認真思考的事情。財富中國網認為，行業洗牌期，涂料企業要想不成他人的口中食，就得多方調整經營戰略。
應對新一輪洗牌 涂料企業需多方調整經營戰略(圖片來源于網絡)
主動適應市場需求，走自主研發之路
很多涂料企業在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統來料加工式制造模式，涂料企業必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。
吸納先進生產理念，賦予產品文化品格
涂料企業不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優良品性外，還要將節能、環保、生態等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精致、環保的代名詞。
增加科研和人才經費，建立產品共享機制
以前，很多企業也曾走過“跑量賺錢”的老路，積累的資金多用于擴大生產規模。在現今面對產品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候，企業要增加科研和人才經費的投資預算比例，并建立產品信息共享反饋機制和末端淘汰機制，為每類產品建立數據庫，按照市場的實際需求及時對產品進行更新換代，縮短產品更新周期。
一改傳統營銷套路，探索立體營銷模式
在涂料市場站穩腳跟以后，企業必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路，積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。
總之，在競爭激烈的市場中，涂料企業若還是默守陳規，一條路走到底，最后只能自尋死路。只有對經營戰略進行調整，順應時代發展潮流，涂料企業才能迎來更為長遠的發展。
