經過過去一年的環保壓力和原材料瘋漲后，如今的中小涂料企業存在很大的生存危機。那么，2017年涂料企業要如何來解決這一危機呢?未來生存方向在哪里?

在2017年中國石油和化工行業經濟運行形勢新聞發布會的，報告中講到，2016年涂料行業全年規模以上工業企業產量達1899.78萬噸，同比增長7.2%;主營業務收入達4354.49億元，同比增長5.6%。市場預測一直在增長，涂料企業的生產線規模也一直在不斷的擴大，有經濟實力的涂料企業一直在做強做大產能規模，伴隨原材料的一路飆漲之后和環保政策壓力，這為中小型涂料企業的生存帶來危機。

環保技術先行提升社會責任感

化工領域的環保問題是一個持久的問題，在危機到來之時，企業的想要久存長遠，就一定要承擔起社會責任，這是做企業所必不可少的責任。企業一定要下大力度來解決環保問題，不但可以提升產品在用戶中的口碑和市場競爭力，同時也可化解環保政策帶來的運營壓力。

小企業大法則，融合產業鏈的協同發展

危機到來之時，要一分為二的看“危和機”，在危中看到機會的存在;中小企業在抗御風險能力中的機動性，比之于大企業將更加的靈活。當前互聯網的發展是化解危機所不可忽視的中堅力量，中小企業的通過"互聯網+"融合產業鏈協同，將實現產業聚合：技術+生產+市場+資本的融合協同，將為產業鏈的協同發展帶來新的發展機遇。當技術在產業鏈協同中遇到資本的支持，為技術實現應用生產的轉化將更加容易;生產遇到技術，在市場中將提升技術實力和競爭力。市場需求通過產業鏈協同實現技術轉化，資本支持+生產應用，這一切變的水到渠成。小企業的大法則，融合產業鏈協同發展。

轉型升級，運用互聯網信息技術提升用戶服務

當前涂料企業向應用服務市場轉化是一種勢在必行的趨勢，用戶在需求在不斷提升，服務要求不斷提高，簡單化、專業化的服務成為用戶需求的一種趨勢。變換的市場需要新的應對策略，轉型升級如何變換手中的經營法則?無論是做2C，2B市場，在這場轉型升級的過程中都要做出新的應對的策略。

新時代云數據計算服務商業軟件，為產品做出三大特征定義：開放、協同、服務。這將有別于現有行業中的一些交易平臺，總是高呼要顛覆企業的現有模式，好似沒有他們明天就太陽就不會升起。協助企業在原有的商業流程中實現轉型升級，通過運用“互聯網+”信息技術實現產業鏈協同，從技術、生產、市場、資本多方面的融合提升競爭力，通過運用互聯網信息技術提升用戶服務。讓生意更簡單，讓管理更簡單。

新時代，新發展。原材料的上漲和環保政策都是理所當然的不能改變的事實，涂料企業唯有跟上市場與政策的腳步，轉型升級，才能解決企業在行業中的生存危機。