為進一步打造團隊的凝聚力和向心力，10月8日，韶關服務中心負責人率團隊核心人員一行人到總公司學習交流，總公司雷總、陳總各部門中層人員熱情接待了韶關服務中心一行團隊展開了深入的交流學習

　　本次學習為期1天，行程緊張，內容豐富。由宇之源集團董事長—雷宗平總經理作為本次學習的講解與培訓。除了講解管理和業務技巧等方面的干貨，全程寓教于樂，理論和實踐相結合，互動不斷。培訓充分調動全場人員的參與熱情，激發分享積極性，強化集體意識，促進團隊交流。

　　學習培訓開始，首先由宇之源董事長雷總講解《宇之源品牌》PPT，對韶關團隊進行系統化的品牌知識培訓，讓韶關團隊對升華品牌文化有一個詳細和綜合的認識。雷總從宇之源的成立，到工廠實力、產品架構、品牌榮譽、重大事件等全面解析宇之源太陽能，經過此次的培訓學員們均表示受益匪淺，對品牌有了全方位、深層次的了解，更有信心為客戶做好品牌介紹，讓客戶更加信賴升華。

　　其次，雷總講到《宇之源太陽能路燈產品優勢與主推產品介紹》。作為一個照明人，我們要做到對自己的產品了如指掌的同時，更多的認識到如何在銷售中靈活運用這些知識，給消費者提供更合適的、量身定制的產品與方案。我們不僅是銷售，更多的時候，我們是咨詢師，是朋友，一分錢也不讓客戶多花，做太陽能路燈，我們是專業的。

　　干貨分享

　　韶關團隊經理表示：定期參加這樣的學習分享活動，一方面能增強總部人員和地方服務中心團隊經理的溝通交流，及時對業務和團隊管理狀況及存在的問題進行溝通、梳理、解決。另一方面，通過專業知識培訓以及交流學習，強化團隊經理的管理能力，提高各服務中心團隊的綜合能力，打造高效、團結、強大的團隊。

　　雷總表示:為韶關團隊們解析公司的發展觀，表達了公司總部對團隊經理的期望，并介紹團隊經理崗位的成長通道。他表示，宇之源更重視人才的發展戰略，一個公司良好發展的核心在于人才。希望大家珍惜這次培訓的機會，在日常工作中不斷提高學習能力，強化學習意識。團隊經理作為一個團隊的領導者，要更多地考慮如何選好人、教好人、留好人，與各自的團隊一起快速成長。

　　活動精彩瞬間

　　培訓結束，韶關團隊都表示受益匪淺，不虛此行。感謝公司組織的培訓，有機會與總部專業人士交流學習，對于今后的團隊管理及業務發展有了更加清晰的認識和規劃，對于今后團隊建設，幫助很大!

　　雷總說：為了讓分公司負責人學到的技能更好地落地。培訓不能立刻解決問題，但能幫助小伙伴們將工作流程化、標準化，提高工作效率。宇之源培訓管理部接下來也計劃針對公司各服務中心開展培訓，與各地團隊們共同成長。