隨著一二線城市小家電市場(chǎng)被大品牌大經(jīng)銷商侵占，市場(chǎng)日趨飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多小家電企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村市場(chǎng)。不過(guò)雖然農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于小家電的需求增大，市場(chǎng)也尚未飽和，但是農(nóng)村市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依然存在，因此，小家電企業(yè)要想獨(dú)占鰲頭，還需從以下四個(gè)方面進(jìn)行完善。
小家電企業(yè)要想獨(dú)占鰲頭 應(yīng)該做到四點(diǎn)(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))
小家電企業(yè)應(yīng)把目光放在市場(chǎng)和顧客上
把目光盯在市場(chǎng)和顧客上 提高成交率有的人喜歡把眼光盯住同行，別人上什么好賣，自己就趕快跟著上，殊不知已經(jīng)被別人搶占了先機(jī)，永遠(yuǎn)都是跟著別人后面跑，你覺(jué)得能跑得遠(yuǎn)嗎?我們的眼光應(yīng)該盯著市場(chǎng)，盯住顧客，多花的心思去琢磨客人需要什么，怎么樣才能讓客人有購(gòu)買的欲望，怎么樣提高成交率以及如何提產(chǎn)品利潤(rùn)空間，這才是我們應(yīng)該思考的問(wèn)題。
小家電企業(yè)應(yīng)主動(dòng)挖掘客戶需求
市場(chǎng)上的小家電產(chǎn)品都大同小異，區(qū)別不大，但是盡量不要和同行拼價(jià)格，一款小家電，別人報(bào)價(jià)2800塊，另外一家報(bào)3900，在別人的眼里，他們都是同一種貨色，沒(méi)什么差別，但如果報(bào)價(jià)4000，給人感覺(jué)就是好家電，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人眼里，貴的就是好的。小家電屬于低認(rèn)知模式，客人購(gòu)買之前一般不會(huì)花太多精力去了解。對(duì)于一個(gè)不懂的東西，大多數(shù)人都是以價(jià)格做質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
小家電企業(yè)應(yīng)該和客戶講價(jià)值
很多消費(fèi)者在一開(kāi)始談價(jià)格的時(shí)候都說(shuō)，這么怎么貴啊，便宜點(diǎn)，其實(shí)無(wú)論你報(bào)什么價(jià)，客人都會(huì)說(shuō)貴，就算你報(bào)的價(jià)低于成本價(jià)，他也會(huì)喊貴。客人這樣做的目的不是你降多少，而是要一個(gè)為什么貴的理由，記住，這個(gè)很重要，不要一開(kāi)口就降價(jià)，那你處于下風(fēng)了，客人會(huì)覺(jué)得，原來(lái)水分這么大，那肯定還有很大的降價(jià)空間，慢慢的你越是降他越是不滿足。
解決砍價(jià)的問(wèn)題，要求經(jīng)銷商有一定的專業(yè)知識(shí)，告訴他為什么貴。盡管有時(shí)候他們也不懂具體的價(jià)值是什么，但你要把區(qū)別說(shuō)出來(lái)，會(huì)有什么樣子的影響，指出產(chǎn)品的屬性，這種屬性給對(duì)方帶來(lái)的好處，說(shuō)出具體利益，可以適當(dāng)夸大痛點(diǎn)，給他描繪一個(gè)買便宜家具的嚴(yán)重后果，然后形成對(duì)比，促成下單。
小家電企業(yè)可制造成交后意外驚喜
可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村人不怎么相信廣告，不相信傳單，就相信親戚朋友介紹，只要?jiǎng)e人相信你了，接下來(lái)被老顧客介紹的新客戶也會(huì)源源不斷。而如何拉攏這些老顧客為我們帶來(lái)新顧客，可以考慮在成交后送客人一些惠而不費(fèi)的東西，比如掃把，拖把，塑膠盆等這些不值錢的東西。這些不值錢的東西不要提前告訴他，成交之后再送給他，客人不是要便宜，而是貪便宜，不要錢的東西當(dāng)然要了，算是給客人營(yíng)造意外驚喜，超出了別人的期待。
小家電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)，應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情風(fēng)俗，針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略，總而言之，小家電企業(yè)只有經(jīng)營(yíng)有“道”，才能少走彎路，贏取更多的消費(fèi)者青睞。
