在這種大環境的影響下，不少小家電企業便將目光投向海 外，通過在海 外建廠等一系列的操作，來積極布局海 外的市場，那么在國內的小家電市場遇到寒冬時，投資海 外市場真的能殺出一條路嗎?

　　國內小家電市場陷入寒冬

　　據數據顯示，我國2018年的小家電市場的整體規模同比下跌5.6%，許多家用電器的銷售量均呈現下滑的勢頭，這一系列的事件均表現出我國的家電市場陷入寒冬。

　　我們可以通過空調這一銷售的實例，來看一看我國的小家電市場的現狀。2018年上半年的空調市場的銷售增速超過20%，接近2017年的三分之二，但是在屬于旺季的下半年，卻遭受到了連續下雨的天氣，導致庫存積壓增加，達到歷年來的最高峰值。而我國其他小家電的市場也受到此類因素的影響，導致增速緩慢甚至增速下降。

　　另外從宏觀的角度來講，由于經濟的放緩、房地產行業的下行和物價的上漲，使消費者的購買欲望逐漸降溫。我國的城鎮建設已經放緩，導致消費者對小家電的需求并沒有以往的高漲。在以往的時候，消費者對小家電的需求是剛需的存在，但是在步入消費升級這一時期之后，消費者對小家電的需求并沒有那么高，只有在真正有需求之后才會選擇購買。

　　也正是由于這些原因，使得我國的小家電市場步入寒冬，增速變得緩慢。

　　進軍海 外市場，謀求發展

　　國內小家電市場的陷入寒冬，也進一步加大了小家電企業的競爭，我國的小家電行業的競爭也變得越來越大，于是不少小家電企業為了尋求新的發展契機，選擇開拓海 外的小家電市場。

　　進軍海 外的小家電市場的途徑無非兩種，一種是收購的方式，借助原有的品牌在海 外的影響力，幫助它們迅速拓展海 外業務。而另一種就是通過在海 外建廠的方式進軍海 外市場。

　　而我國的知名小家電企業，大多是選擇前者這種方式。比如美的收購東芝，海爾先后收購了美國GE家電和新西蘭的雪派克等企業，借助原有品牌的影響力，在海 外快速的拓展自己的市場。

　　而TCL在經歷收購國外品牌失敗之后，選擇了海 外建廠這一方式。在經歷收購挫折之后，TCL吸取小米在印度成功的案例，選擇在印度投資建設產業園，通過印度本地生產的方式，進一步降低自身的生產成本，也能提升在當地市場的市場份額，可謂一舉兩得。

　　我國的小家電企業面對國內的小家電市場發展停滯的局面，相繼選擇適合自身的方式，積極開拓國外市場。在依托我國這個世界最大的小家電市場進行發展之后，進軍海 外市場對于我國的小家電企業來說，是早晚都要發生的。希望在邁出這一步之后，這些小家電企業能夠發展的更為壯大，讓世界再次見證來自中國的力量。