現在，隨著市場競爭加劇，越來越多的衣柜品牌不斷出現，想要搶奪更多的市場份額，好產品是必須的，優勝劣汰在未來將會更加明顯。然而，處于競爭加劇、緊張的市場環境中，衣柜企業轉型是必然的，但該如何找尋未來的發展道路呢?

好產品是基石 衣柜企業如何發力?(圖片來源網絡)

在消費者需求下 產品研發與設計需加大

面對消費市場日新月異的變化，衣柜企業紛紛開始思考品牌效應，確定未來發展新方向。在過去很長一段時間，大多消費者在進行裝修時，只關注選購產品的基本功能和價格因素。但是，隨著80、90后年輕消費者成為市場主導，很多消費者在選擇衣柜產品時，更加注重實際體驗，致力于打造更加舒適、更有品味的生活環境。

目前，整個衣柜市場正面臨市場變革帶來的沖擊，消費市場的變化給企業提出了更高的要求。可以預見的是，未來衣柜行業很可能出現兩極分化現象，一些布局長遠、創新能力強的企業將逐漸在市場上取得統治地位，而固步自封的傳統企業將逐漸被市場淘汰。近兩年將是衣柜企業進行調整的關鍵時期，只有不斷研發新的生產工藝，讓自己的產品更加符合消費者個性化品味和需求，將在市場競爭中贏得優勢地位。

衣柜企業應該堅持以產品品質為發展核心，打造更加出眾、藝術感更強的產品，這是贏得消費者青睞的關鍵，也是品牌價值升級的重要理念。未來競爭將逐漸升級為品牌競爭，打造更具優勢的核心價值理念，將是衣柜企業改革的核心環節。

樹立競爭優勢贏得市場

當下，衣柜行業風起云涌，品牌信任嚴重缺失，同質化無序化競爭加速，行業喪失了健康發展的空間與“養料”。未來，只有兩類企業能活得下來，活得長久。

一類是具有絕對競爭優勢的企業。這類企業在行業當中，掌握高端的研發技術，擁有產品的核心競爭力，且這種競爭力是其他企業所無法匹敵的。比如蘋果的系列手機，從配置、設計、觸感等方面幾乎“獨占鰲頭”;又如家電行業的格力，多年的專注與投入造就了業界的好口碑，其產品使用多年性能依舊如初，可謂是將產品做到極致的典型代表。

一類是具有相對競爭優勢的企業。這類企業善于學習并能做到持之以恒，不斷吸收新穎的理念，在行業的某一領域如產品或者服務等方面“青出于藍而勝于藍”。如早期的海爾，秉持“隨叫隨到•到了就好•創造感動•信息增值”的宗旨，真正做到“產品是有形的服務，服務是無形的產品”。

未來，一定是回歸到制造業的本質：產品與服務。產品是衣柜企業的生命，服務是衣柜企業延續生命的武器。只有把產品做好，把服務隊伍培訓好的衣柜企業，才能獲得笑到最后的“入門券”。

衣柜企業需保證產品質量

有業內人士建議，希望行業協會及相關部門機構共同努力，為行業制定更加嚴格的標準，以規范行業更好、更快地發展。在衣柜行業競爭日益激烈的情況下，經過行業加速洗牌后，最終“勝”下來的企業必定是經歷過市場嚴峻考驗且在某一方面具備絕對優勢的。

質量是企業的命脈，沒有質量的產品必將遭到市場的淘汰。衣柜企業可聯合高校以及科研院所的技術力量，整合行業內資源，以提升衣柜產品的研發生產能力，加快產業的技術進步。沒有技術含量就沒有產品質量可言，質量問題無疑是一些衣柜企業最后關門跑路的關鍵所在，衣柜企業堅守本心，不盲目冒進，走精而專路線遠比大而泛靠譜的多。

在市場競爭不斷加劇的市場現狀中，衣柜企業也必須要根據實際情況找到適合自身發展的道路，未來的行業洗牌將更加激烈，衣柜企業唯有在本質上落實相關工作，才能在未來的市場競爭中走得更遠。