對于油墨行業(yè)來說，2016年是風(fēng)雨交加的一年，我們看到行業(yè)里快速起步、發(fā)展壯大起來的企業(yè)，也遭遇行業(yè)競爭滑鐵盧，整個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)家居的快速發(fā)展，油墨企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的一系列挑戰(zhàn)，在這樣背景下，油墨企業(yè)該如何謀得發(fā)展?

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來挑戰(zhàn) 油墨企業(yè)如何應(yīng)對?(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需以用戶為中心

在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于很多企業(yè)而言，即是機遇又是挑戰(zhàn)。不能否認，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，信息傳遞的瞬時性與無中間環(huán)節(jié)等優(yōu)勢吸引了眾多油墨企業(yè)紛紛試水，在這種形勢下，油墨企業(yè)應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待它，而非單方的將他定義為一個宣傳渠道。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌必須以用戶為中心，讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的所有環(huán)節(jié)，消費者就是生產(chǎn)者，品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。只有讓產(chǎn)品和消費者的關(guān)系密切起來，消費者才愿意關(guān)注這個品牌和產(chǎn)品，才有可能使他們愿意為產(chǎn)品的價值買單。

油墨企業(yè)發(fā)展需要明確方向和手段

跟隨移動互聯(lián)的腳步，做好企業(yè)的移動互聯(lián)市場布局，才能在新的一年里突破現(xiàn)有瓶頸，快速發(fā)展。除了線下常規(guī)渠道的建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)渠道，移動端渠道的建設(shè)也將是企業(yè)的發(fā)展的重點。能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道吸引足夠多的用戶，能給用戶很好的業(yè)務(wù)展示訂購平臺，能讓用戶參與到新產(chǎn)品的體驗和反饋中，來完成大面積的推廣和銷售。這也需要企業(yè)內(nèi)功練足，明確不同渠道資源的差異化，整合渠道資源利用率，形成匯流成海的渠道布局。

油墨行業(yè)發(fā)展前景毋庸置疑，現(xiàn)在企業(yè)需要將發(fā)展方向明確，深度挖掘用戶需求，借助互聯(lián)網(wǎng)贏得突破。