近年來(lái)，部分油墨品牌在業(yè)內(nèi)漸漸確立了穩(wěn)定的市場(chǎng)地位，在消費(fèi)者心中建立了一定的認(rèn)可度和歸屬感。在市場(chǎng)快速變化的今日，油墨企業(yè)需要保持自己的品牌活力，時(shí)刻跟上消費(fèi)者需求和行業(yè)潮流，多在環(huán)保等產(chǎn)品方面花心思。

促銷(xiāo)活動(dòng)需保持品牌的活力

縱觀當(dāng)下的油墨行業(yè)，市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)逐漸從品牌手中轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手中，油墨品牌的肥沃土壤也逐漸流失。由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，許多油墨品牌與經(jīng)銷(xiāo)商都迫不及待地渴望通過(guò)一些活動(dòng)將油墨產(chǎn)品成功銷(xiāo)售出去，以便后期能夠更好地投入新的研發(fā)生產(chǎn)。

然而，事與愿違，如今消費(fèi)者再也不似從前被廣告牽著走，而是有著更為個(gè)性的消費(fèi)主張。油墨品牌和商家頻繁的促銷(xiāo)令他們都有了免疫力，貨比三家是常有的事，如何在各種促銷(xiāo)活動(dòng)中保持品牌的活力，這也是促銷(xiāo)活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

應(yīng)該在產(chǎn)品環(huán)保方面花心思

油墨品牌若想保持品牌活力，需在產(chǎn)品創(chuàng)新上多下功夫。眾所周知，抄襲已經(jīng)成為油墨行業(yè)發(fā)展的常規(guī)現(xiàn)象，據(jù)相關(guān)資料顯示，我國(guó)雖為家居制造大國(guó)和出口大國(guó)，但技術(shù)人才質(zhì)量與滿足社會(huì)需求相比，卻相差甚遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，許多油墨企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之所以仿冒叢生，都是出于節(jié)約成本的考慮。這些企業(yè)認(rèn)為，與其高薪聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，承擔(dān)較大的成本風(fēng)險(xiǎn)，還不如到國(guó)內(nèi)油墨賣(mài)場(chǎng)復(fù)制來(lái)得經(jīng)濟(jì)快捷。

對(duì)此，今后油墨品牌更應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，除開(kāi)加強(qiáng)油墨產(chǎn)品性能之外，產(chǎn)品施工環(huán)保方面也需多花心思。環(huán)保不是一句空話，不是一個(gè)虛無(wú)的概念，要把環(huán)保真正做出來(lái)，不僅要做到每一件產(chǎn)品中去，而且要做到生產(chǎn)的過(guò)程中去。

“危機(jī)”是對(duì)所有油墨品牌的“大考”，尤其是正走在產(chǎn)業(yè)多元化及產(chǎn)品多品牌戰(zhàn)略道路上的油墨品牌，創(chuàng)新是品牌發(fā)展的原動(dòng)力，也是保持發(fā)展活力的機(jī)遇。