隨著是時代的發展，行業融合趨勢越來越明顯，中國油墨十大品牌將面臨全新的規則，在這種情況下，誰能先一步接受融合，誰就握有制定規則的優先權。接下來中國油墨十大品牌的主要任務將是了解不同階段的融合方式。

油墨企業需要挖掘現有產品的潛在市場

在產業發展的不同階段，融合的方式各不相同。發展中前期，油墨企業需要挖掘現有產品的潛在市場，通過橫向地整合，能夠在不影響主營業務的前提下迅速實現規模擴張，擴大市場份額。

企業需整合上游資源獲得強有力的供應

而在產業發展的后期，油墨企業則需要更穩定的上下游支撐，來維持激烈競爭中的消耗。于是，整合上游資源以獲得強有力的供應，整合下游資源，可以更貼近消費者，了解一線市場的需求。同時，在對上下游的資源整合中，被延長的產業鏈還能為企業提供更多的利潤空間。

企業通過跨界融合抵御外部環境的變化

完成橫向和縱向的資源整合之后，標志著產業成熟期的到來，這時，油墨企業可通過跨界融合，抵御外部環境的變化，將原有的品牌、未利用的資源，與其他行業進行融合，分散風險，提高利潤率，擴大影響，集眾人之力，助推行業發展。

融合大潮已成中國現階段的發展趨勢。而油墨行業的融合之路才剛剛開始。油墨行業的發展前景及空間仍然存在，品牌與創新仍是企業競爭的有利條件。