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藝術(shù)涂料品牌創(chuàng)新管理 設(shè)置“防火措施”管好中層

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2018/10/23 9:49:01

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【摘要】眾所周知,目標(biāo)是一切工作的基礎(chǔ),也是管理的基礎(chǔ),藝術(shù)涂料品牌管理者必須時(shí)刻關(guān)注著自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和決定管理的一些要素。

眾所周知,目標(biāo)是一切工作的基礎(chǔ),也是管理的基礎(chǔ),藝術(shù)涂料品牌管理者必須時(shí)刻關(guān)注著自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和決定管理的一些要素。

企業(yè)創(chuàng)新核心要素管理

由于藝術(shù)涂料中小企業(yè)資金單薄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、人才缺乏、技術(shù)信息渠道不暢,需要各方面的支持和幫助。企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中無(wú)時(shí)無(wú)刻都有各種風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)甚至于一個(gè)合同的賠付,也會(huì)帶來(lái)企業(yè)滅頂之災(zāi),企業(yè)做大了,經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險(xiǎn),需要有效的控制系統(tǒng)保障企業(yè)長(zhǎng)治久安,保障應(yīng)對(duì)外部商業(yè)環(huán)境的變化風(fēng)險(xiǎn),這就需要提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力,從而實(shí)現(xiàn)核心要素的自主創(chuàng)新。

藝術(shù)涂料中小企業(yè)要重視與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的合作,充分利用高校在人才上的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、定期提供有價(jià)值和有市場(chǎng)前景的研究成果。同時(shí),在創(chuàng)新過(guò)程中,同行企業(yè)、非同行企業(yè)都可以成為企業(yè)的合作伙伴。并且,藝術(shù)涂料中小企業(yè)可以選擇在一定范圍內(nèi)招標(biāo)的方式尋找合作者,這可以保證企業(yè)獲得實(shí)力最強(qiáng)的合作伙伴。并且費(fèi)用墊付使企業(yè)不會(huì)因?yàn)檠邪l(fā)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)困難。藝術(shù)涂料中小企業(yè)企業(yè)也可采取將部分輔助技術(shù)外包給合作者的方式完成創(chuàng)新活動(dòng)。有效的外包可以使企業(yè)提高靈活性,降低風(fēng)險(xiǎn),減少資本投入,更有效地將資源分配給藝術(shù)涂料企業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)。

設(shè)置“防火措施”管好中層

藝術(shù)涂料中小企業(yè)的老板或高管,其管理能力體現(xiàn)的辦法很簡(jiǎn)單,那就設(shè)置好“防火措施”管理要中層,不要直接面向員工,哪怕公司只有5個(gè)人,也要搞個(gè)中層經(jīng)理,一般的事情請(qǐng)他去處理,老板不要管普通員工,去管好你的中層,然后你的中層自然會(huì)去管普通員工。不過(guò)這中層待遇也必須是中層,不能和底層一碗水端平,而且他情商要好,知道自己是唱白臉的,領(lǐng)導(dǎo)需要唱紅臉,這戲才能玩下去。

藝術(shù)涂料中小企業(yè),老板或高管已經(jīng)運(yùn)用了這層“防火措施”似的分層管理,總經(jīng)理對(duì)底層員工和顏悅色,但會(huì)當(dāng)著員工的面訓(xùn)斥中層,讓普通員工很爽。但普通員工犯什么錯(cuò)誤了,找總經(jīng)理也不行,他會(huì)說(shuō)按流程處理,請(qǐng)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。所以,任何時(shí)候員工投訴中層,要記得維護(hù)中層的威信,把中層罵廢了,就等于員工直接面對(duì)板板或高管了。

企業(yè)形象要“滿(mǎn)滿(mǎn)正能量”

藝術(shù)涂料中小企業(yè)要保持對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)的興趣,就必須理解其必要性。如果企業(yè)僅僅是為了行善而資助社會(huì)公益活動(dòng),這種行為從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看是難以為繼的,大把花錢(qián)很容易,但如果只是沒(méi)有回報(bào)的投入的話(huà),就必然會(huì)在企業(yè)內(nèi)激起反感和不滿(mǎn)的情緒。一旦經(jīng)濟(jì)壓力增大,企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)下降的跡象,企業(yè)就會(huì)很快放棄參與公益事業(yè)。隨著人們?cè)絹?lái)越關(guān)注企業(yè)的社會(huì)角色問(wèn)題。顧客在購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),對(duì)企業(yè)的社會(huì)行為也越來(lái)越關(guān)注。

藝術(shù)涂料企業(yè)要想真正成為具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),就必須在制定決策上立足于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將社會(huì)事業(yè)納入企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中。要知道,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感也可以為企業(yè)帶來(lái)良好的收益,企業(yè)的社會(huì)行為也會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,所以做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的充滿(mǎn)正能量的藝術(shù)涂料企業(yè),相信品牌的銷(xiāo)量也不會(huì)差到哪去。

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