在當前的經濟社會，進行品牌化經營已經成為企業的共識，藝術涂料業內人士也普遍認可品牌經營的戰略。而在展開品牌化布局的環節，具備全國市場意識的十大藝術涂料又表現得更為積極。

但如何做品牌，不同企業又有各自的一套想法，是否能成功，往往都是在基本的判斷的基礎上靠時間和付出的代價來驗證。不過，如何盡可能地縮短成長的時間，以盡快達到某個很有成就的目標和降低實現這些目標所需付出的代價，則是十大藝術涂料普遍迫切希望解決的問題。

擴充經銷商渠道是基礎

個體消費市場及裝修市場的發展，經銷渠道扮演起相當重要的銷售角色。這階段壯大起來的十大藝術涂料基本上都在建立經銷網絡，在全國市場上進行市場分割。在目前的一二線藝術涂料品牌中，某些品牌的經銷網絡相當不錯，有些品牌在一些區域的網絡很強大，這些都是十大藝術涂料實施品牌化經營的基礎。

抓住目標消費者是核心

但是，單純渠道的影響力已經不能滿足市場競爭的需求，消費者在購買中發揮了越來越重要的決策角色，尤其是90后消費者發展成為主流群體，在藝術涂料品牌的選擇上，已經喜歡自己挑選、自己做主，廠家原有的經銷網絡已經比較難左右局勢。影響消費者成為品牌競爭的出發點和策略立足點之一。贏得了消費者，經銷網絡自然打破頭也要加盟進來。所以藝術涂料品牌化經營還需要立足于如何成功抓住目標消費者。

在打造品牌方面，十大藝術涂料只有堅持擴充經銷商隊伍和抓住目標消費者雙線并行的品牌戰略，保證產品質量的前提下充分進行市場布局，利用廣告宣傳或是活動攻勢來贏得市場知名度，才是真正能夠立足于全國市場的實際舉動。