疫情之下，中國制造正加速向中國智造進擊，許多企業全面賦能前行，開啟全新觸手可及的賦能新體驗，華為通過全國各地舉行多種形式的賦能活動，幫助生態伙伴全方位了解瞬息萬變的行業動態;百度智能云致力于為各行提供ABC技術為一體的平臺服務，賦能質檢，AI科技助力各行各業實現智能化轉型;谷歌創始人說：未來組織中最重要的功能不再是管理、激勵，而是賦能，因為賦能不僅僅是企業的自主抉擇，更是新經濟時代下，企業發展的必然趨勢。而藝術涂料這個行業又是如何賦能前行的呢?

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　　一、賦能“責任”

　　能力越大，責任越大。對于藝術涂料企業而言，在激烈的建材家居市場競爭中發展和責任是兩個必不可少的生命線，具有等同的地位。好比京東在2017年聯合九家品牌共同發起的綠色供應鏈行動，實現低碳環保、節能降耗的計劃，探索出一條成熟高效的可持續化發展之路。那么在藝術涂料的行業中，售后服務、提高產品質量、產業重組與整合也是很多消費者關心的問題。

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　　二、賦能“創新”

　　創新驅動，發力“智造”，中國的5G發展“成績單”十分亮眼，5G改變社會，更快的傳輸速度、更低的延時及海量數據連接能力將給社會發展帶來變革，讓消費者的生活更加高效、安全、智能化。然而，在藝術涂料品牌中，業務創新、市場創新、產品創新、工藝創新，全面賦能的模式讓藝術涂料企業走向更高的臺階。讓更多消費者愿意為了產品質量，為了產品工藝，為了涂料品牌，為了產品創新技術而買單。

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　　三、賦能“遠見”

　　遠見顯示了對未來最有可能發生的方向的一種判斷，而這里的行動不是盲目的行動，而是在遠見的指導下嘗試，加大投入的力度，保證跟上時代趨勢的變化發展。而馬云的戰略和遠見就是智能時代如何賦能企業。而在藝術涂料企業當中，順應時代趨勢的變化，賦能終端，打造藝術涂料終端零售新模式，致力發展賦能“遠見”的藝術涂料行業。

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　　四、賦能“勤酬”

　　一個企業，團隊成員的驅動力不是傳統的勞動報酬，而是成就感和社會價值，在谷歌員工最主要的驅動力來自于創造帶來的成就感和社會價值，他們需要的不是來自外部的物質和精神激勵，而是來自于賦能“勤酬”，為他們提供能更高效創造的環境和工具。在藝術涂料行業中，獲得更多的榮譽，能為企業的發展給予很大的作用，機遇和榮譽永遠都是留給有準備的人。

　　怎么讓涂料行業進入另一個黃金時代

　　藝術涂料市場的不斷變革與發展，隨著時代的發展，藝術涂料行業需要消費升級、產品升級、效果升級，致力讓個性化與定制化的藝術涂料逐步走向成熟穩定。

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