無論是消費觀念還是購買能力，顯然當下的年輕人是絕對的主力人群。根據OC&C《無國界的一代》研究報告顯示，Z世代目前已占全球人口的30%，在中國這一數字約為22%，而他們的消費開支已經達到4萬億!2021年城市消費的每100塊錢有70多塊錢或者更多是年輕人花出去的。

　　對各大品牌而言，迎合年輕用戶的喜好，贏得他們的青睞至關重要，品牌年輕化也因此成為了品牌營銷的重點。面對Z時代的消費群體，品牌如何才能找到屬于自己的營銷跑道?

　　01 品牌年輕化在于內核的年輕化

　　品牌年輕化，不僅僅是品牌面貌的年輕，更是品牌內核的年輕。消費者嫌棄的不是舊品牌，而是嫌棄不符合時代潮流的舊思維，無法跟消費者與時俱進并且不開放的品牌，就是舊品牌。所以品牌要摒棄自身的舊思維，不斷更新和豐富品牌內核。

　　舉一個翻車的例子。KFC將原來慈祥的老爺爺形象換成了酷大叔的形象，雖然年紀、外形看起來都年輕了，但這個形象橫空出現，前無鋪墊，后無人物營銷，只給消費者帶來了短暫的視覺沖擊，并沒有讓其產生情感上的認同，不被市場所接受也在情理之中。幸好KFC懂得及時止損，沒有馬上投入市場，及時挽回“顏面”。

　　02 品牌年輕化在于態度年輕化

　　品牌的年輕化，一定要從品牌的核心精神和態度入手，形成年輕的品牌價值觀，去發現目標消費群的價值需求，找到一個能在你們之間產生共鳴的態度，讓他們對品牌產生認同。這種社會價值觀不僅可以適用于年輕消費群眾，同樣也會幫品牌吸引到其他不同年齡段的消費者。畢竟，態度這種東西真的與年齡無關。

　　市場上不乏明確價值主張的品牌slogan，以keep的“自律給我自由”為例。此句slogan觸碰到運動精神的內核，彰顯年輕人的運動意志和精神，也簡短易記。自律與自由看似相反，又互相聯系。人們無數次地用這句話，作為激勵自己追求自由的座右銘。

　　03 品牌年輕化在于對年輕人的洞察

　　超級痛點就是超級洞察，而洞察就潛藏在平凡的日常中，是消費者沒有被滿足的需求與渴望。要清楚認知“消費者事實”與“消費者洞察”的區別，事實只是表征，而洞察具有撬動渴望的力量。洞察消費者需求是每個品牌的必做功課，產品本身更要引起消費者同頻共鳴，否則再好的營銷活動不過是紙上談兵。

　　對年輕人的洞察最深刻的還是天貓超市。作為電商一線品牌，天貓超市基于對年輕消費者的精準洞察，融合消費升級的大背景趨勢，率先提出“生活進化論”，進行“好的生活不止一種”的生活觀倡導，通過一系列探索性的創新營銷，引起消費者情感共鳴。

　　喜新厭舊是人的天性，但不要忘了，渴望天長地久也同樣是人的天性。形式可以不變，不變的是人們對美好生活的向往，因此，品牌要挖掘超級痛點，探索產品概念創新與廣告推廣創新的一體化可能。

　　04 品牌年輕化在于對年輕人的粘性

　　品牌年輕化關鍵在于精準觸達，加強與Z時代的關聯度。根據《Z世代洞察報告》，B站、抖音、小紅書排在最常用APP前列，是Z世代的聚集地。做得好的品牌紛紛開辟“小號”，無縫融入年輕人的世界。

　　益達將“嚼出我的范”品牌理念多維度擴散在微博、抖音、B站平臺上，吸引年輕人對“有范”的興趣，創意有趣的“萬物皆在嚼”延深至古今中外名人、萌寵、二次元等多元化領域，讓用戶感受到，益達不僅僅是零食，還是陪伴用戶身邊，提供樂趣的好朋友，以此為著力點，為品牌活動積累強大的流量池。

　　尾聲

　　成功的品牌年輕化，不僅能夠讓品牌煥發新生活力，同時能夠達到留舊拉新的效果，因為品牌年輕化在內涵上擁有了更多層次，在價值觀上貼合新生代消費者，在品牌的初心上仍有所保留，可以照顧老客戶。

　　品牌年輕化，需要兼顧感性與理性，使其達到一個平衡，既要滿足消費者在品質、價值觀和情感上的需求，又要傳達出自身內涵，促進品牌傳播，在市場上長盛不衰。

　　值得注意的是，市場上大多數品牌將品牌年輕化簡單定義為迎合年輕人，由此翻車的例子數不勝數。

　　品牌年輕化是一項戰略性的系統工程，單套產品和傳播創意還不夠，品牌營銷最重要的是落地跟進，所以，品牌營銷應交由專業團隊打造。

　　如果您希望用最少的錢，實現品牌的年輕化;

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　　如果您希望用最少的錢，推動品牌的高效長遠發展;

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