隨著過去霸主開始順應潮流變革，但對灶具企業來說，隨著房地產黃金十年的過去，“沒落”似乎成了該行業的代名詞，其實灶具企業在過去的發展過程中學到的經驗是提高企業、品牌、革新、開拓是企業競爭力的法寶。

　　一、灶具產品設計

　　近年來，國內廚房電器行業遇到了內外困難，但市場剛性需求始終存在。搶占市場份額的關鍵在于品牌的創新能力。國內廚房電器行業有很多品牌企業，都有創新和設計能力，它們在外觀設計和工藝制造領域的專利可達數千項。灶具企業為了保持競爭力，必須不斷加強自我創新能力，與國內外一流的設計師和設計機構合作，吸收新的理念、好的想法，將它們融合到產品中，促進技術水平和設計水平的提高。

　　二、企業間的合作

　　毫無疑問，在當前的經濟形勢下，士兵個人越來越難以在市場競爭中取勝。然而，大多數從事廚房電器行業的企業仍然停留在單打獨斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。灶具行業作為廚房電器行業的重要組成部分，應充分重視集團化帶來的優勢和效益。在轉型升級過程中，灶具企業可以充分依靠彼此整合產品資源、市場渠道、設計資源、人力資源等各種資源，促進產業升級，形成具有競爭力的產業集群。

　　三、渠道力量的發展

　　除了以上兩個，渠道轉型也是不可或缺的。過去，有些企業只知道如何做經銷商，但當他們抬頭時，銷售渠道就成了問題。灶具企業的渠道轉型應注重多渠道并重的戰略。國內銷售應注重通過專業商店和電子商務平臺等各種渠道搶占國內市場。出口方面，應逐步建立獨立的品牌銷售渠道，如在國外開設專賣店，擺脫對代工業務的依賴。

　　隨著越來越多的灶具行業競爭對手的出現，提升品牌競爭力已經成為灶具企業發展的一個重要事件。目前，灶具企業可以通過設計創新、跨境合作和渠道拓展來實現提高品牌競爭力的目標。