2020年，受新冠疫情的影響，家居照明行業的發展情況更加嚴峻。家居照明市場放緩，企業利潤進一步壓縮，市場競爭更加白熱化。在這方面，業內人士指出，家居照明企業迫切需要開拓新的機遇，促進企業在市場上穩步前進。同時，家居照明制造商必須跟上新時代的步伐，在互聯網工具的幫助下，及時整理內部問題，調整企業發展戰略再次啟動。

　　積極開拓新機遇，促進家居照明企業穩步發展

　　國內家居照明產業長期未得到發展但家居照明本身具有健康、環境保護和個性化的特點，受到消費者的歡迎。然而，近年來，國家房地產政策的規定也制約了家居照明的發展。

　　以前市場上許多消費者對產品的要求基本一致，只要質量可靠，就不太考慮其他因素。隨著市場經濟的發展，除了對質量的要求外，消費者開始關注個性化的表現，家居照明的流行市場家居照明被粉碎，市場呈現出相互差異化的趨勢。這就要求家居照明企業不要貫徹舊的理念，注意最新的市場趨勢，關注最新的市場需求和消費者需求，重新界定企業，積極探索新的機遇，積極有效的營銷手段，使企業在市場上向前發展。

　　按照2020年的步伐調整企業發展戰略，重新開始

　　隨著網絡的發展，網絡在人們生活中的作用越來越不可替代，網絡營銷是各行各業不可避免的話題，網絡營銷接受的消費者也越來越廣泛，與實體店鋪營銷模式相比，消費者越來越多，更像方便的網絡營銷。家居照明企業必須認識到，當前有利的市場環境只是一種美麗的幻想，快速發展的時代已經過去，必須在不斷變化的市場中調整自己的戰略，解決企業內部的問題。

　　所謂重新出發，就是在現在的市場上發現還沒有開發的“藍海”，雖然沒有人參與，但是是很多消費者想消費的地區，特別是現在的市場主要是在90、00后主導的情況下，發掘消費者的需求，為他們提供想要的產品，年齡也是必不可少的。面對更加個性化的消費者，家居照明企業要實現內部突破需要達到兩點：一是明確工作必要性和不必要性，集中人力物力為企業創造價值，避免不必要的浪費;二是對市場變化作出積極快速反應，可針對市場變化生產和銷售，爭取最大利潤。

　　對于家居照明企業來說，要跟上新時代的步伐，抓住新的機遇，就必須精確利用現有資源，最少的人力和物力資源來做事。