共探討，深思考，求發展!2020年5月6日下午2：00，雷士照明江西運營中心召開了《2020年工程經銷商會議》，出席本次會議的有：雷士照明江西運營中心董事長趙勇、總經理葉漢生、工程總監周早來、雷士集團駐江西運營中心商照主任邱雙軍、雷士優秀工程經銷商近30人。
首先，總經理葉漢生就目前的經濟現狀以及為什么要做工程作了深入的解析。受今年的疫情影響，市場將重新洗牌，一些小品牌、小商家必然淘汰，隨著電商、整裝業務的發展，直播的崛起，認為做零售的同時多做工程項目，多渠道發展，增加利潤來源是必然趨勢。同時概述了運營中心對工程經銷商做項目的大力支持。
為了鼓勵 、協助、支持工程型經銷商運作工程項目，促進2020工程業務發展，運營中心制定了：從產品備貨、產品發貨、技術支持到特價及授信等一系列的支持政策，工程總監周早來就此展開了詳細的闡述，讓經銷商能夠放心大膽的做工程。并強調動起來!經銷商動起來，運營中心動起來，雷士動起來!
只有共同探討，深入思考，進行總結，才能更好的解決實際問題，尋求未來的發展!茶歇過后，基本上所有的經銷商都從不同層面展開了深入的研討：從說明問題、提出見解、運作項目的成功案例分享到感謝運營中心的大力支持等等。整個探討過程非常的精彩，特別的有意義，能夠互相學習，共同成長!對此，總經理葉漢生和工程總監周早來對經銷商提出的問題作也作出了一一解析，并給出解決方案。
隨后，雷士集團駐江西運營中心商照主任邱雙軍表示：其一，當今時代學習顯得猶為重要，不僅經銷商自己要自主學習產品等知識，還要培養團隊學習;其二，要對項目進行全面了解，才能勝利在握。其三，雷士具有充分的優勢及優秀的研發團隊，來滿足客戶非標定制的個性化需求，為客戶提供解決方案，提供強有力技術保障。
總結
董事長趙勇作了最后的總結， 他分享了自己的經營之道，并表示每一個階段性的經濟波動，都要根據市場環境，不斷的調整業務重心，調整經營思路，才有機會活下來!越是經濟環境不好，越要想辦法，機會也越大!機建項目、學校、景觀帶、沿江亮化工程等都是很好的資源，總之遵循二八原則，多跟項目，甚至優選項目，來產生影響力，創造利潤，大家齊心協力，在工程領域做出精彩的業績，取得長足的發展。
