現在，人們對智能家居產品表現的更加挑剔，不僅僅只關注產品的性能，還關注產品的附加值。另一方面，隨著科學技術的發展，智能家居行業變得火熱起來。但是在火熱的背后，智能家居企業要創新規范發展。

一、如果不規范，企業會是什么樣子?

所謂的規范化管理，也就是現代企業制度的建立。現代企業制度的基本特征，無非就是決策的科學化，管理的制度化，流程的標準化，考核的剛性化，以及分配的相對公平性，這些都是智能家居企業奉為至寶的管理規范。

管理的規范化也是形成智能家居企業優秀文化的根基。任何智能家居企業都有文化，只是這個文化有好的文化和壞的文化的區分而已。好的文化的形成，一定是建立在內部管理規范的基礎之上的，一定是建立在完善的制度和順暢的流程之上的。

二、如果不規范，企業創新就會強嗎?

智能家居企業的創新能力，一定是建立在一定的經濟實力和平臺基礎上的，否則，就沒有能力創新。

三、一是技術創新，一是管理創新

筆者認為，技術創新涉及企業的核心業務，也就是產品的更新換代問題。智能家居企業那么多，有多少智能家居企業能夠具備引領市場的能力?可以說，這樣的智能家居企業少之又少，更多的企業，能夠做到緊跟市場就不容易，然后依靠自己的精細管理、精雕細刻，來提高質量、降低成本，從而贏得用戶的喜愛，擴大市場的份額。

管理上的創新，一定是在具備較為扎實的管理基礎之上，對不適合自己的東西去掉，在此基礎上進行創新。對于管理創新的問題，先僵化、后優化、再固化。道理很簡單，你什么東西都沒有的情況下，還談什么創新不創新呢?

因此，創新是需要條件的，是需要基礎的。這個條件，就是企業具備了管理規范的條件;這個基礎，就是智能家居企業具備了比較雄厚的經濟基礎。管理不規范，管理的創新就是找死;資金不雄厚，技術的創新就沒有實力。