在競爭市場上，智能家居企業在盈利和成本之間打轉，雖然盈利是必要的，但是市場價格戰也打的火熱，傳統的智能家居行業需要不斷地改革創新才能在市場戰爭的硝煙中存活屹立。
如今，智能家居行業的渠道主要有四種：
傳統線下終端渠道
在這條渠道下，智能家居企業可以有兩個選擇：進駐賣場或開展廳。一般的賣場人流量都較大，且聚集的基本是智能家居企業的目標受眾，可以直接借助賣場的名氣、人氣從而快速搜集到客戶資源。對于品牌來說，這種渠道會面臨較大的資金與成本壓力，商家需要量力而行。
現在是個注重體驗的時代，直觀可享的智能家居體驗館無疑直擊人心。但開展廳也不是說做就能做到的，除了要有資金、品牌的支撐，從選址、設計、運營都要到位才能取得成效，非有氣力者難以運作。
線上互聯網渠道
對如今市場上主要的消費群體80、90后來說，可以沒有電視機，但是絕對不能沒有手機、沒有互聯網。智能家居品牌深諳這些互聯網原生民依賴線上購物渠道，于是開拓線上銷售渠道成為業內共識，這種渠道可以省下店面租金、人員配備等運營成本，但產品價格與試用體驗卻愈發重要，售后問題也會比線下操作會多，對于品牌來說，建立完善售后服務體系就非常急迫。純線上渠道銷售方式雖然可以做，但要做好難度很大。
C端展會銷售渠道
參展銷售對智能家居商家來說是一條較為經濟又有效益的渠道。商家主要在場地費、展位搭建、運輸等上面做些可控的投入，至于展會人流量、活動宣傳推廣等都會由展會主辦方操辦，時間周期短，而銷售額與隱形品牌宣傳價值都十分可觀。但展會這一渠道只可以作為一種補充的手段，畢竟成熟且成規模的展會只有幾個。
O2O電商平臺渠道
結合線上網絡傳播與線下體驗支付，這是一種便利且人性化的方式。線上針對的受眾面廣闊，輔以多樣的宣傳與推廣，能將信息直觀直接地傳遞給目標客戶，線上聚集引導至線下的客流基本都是智能家居品牌的意向消費者，成交率相對較高。對線下門店的要求也不高，成本、便利性可調，消費者也可以獲得更多的品牌信息進行對比、衡量，又能在實體店零距離體驗感受，這種互贏的渠道是企業發展的優選。
建立企業自己的渠道，智能家居行業要從傳統中走出來，發展出去。注重線上線下互聯網通道的結合，精準推廣找準目標客戶。
